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Posted on Jun 18, 2022Read on Mirror.xyz

反讽类NFT营销案例——屎宇宙

项目背景:

Piece of shit这个项目是截止目前社区中最为火爆的项目,在opensea上排名不断攀升到了前十,项目名字听起来无厘头,但其营销与运营引发了人们在熊市的fomo。项目方推出了各自好玩的活动,有人说“它将BAYC一年做的事情,在一周之内完成了一个从屎变成蓝筹的反转”。

项目内容:

第一阶段(6月1日-6月4日):一坨屎,每张上面插着一张蓝筹NFT的图片,6月1日官网推出free mint,后来地板价0.2ETH。

第二阶段(6月5日-6月8日) :燃烧两坨屎可以合成一个创世屎怪,还能获得100亿$shit的空投,创世屎怪有珍惜属性,数量只有3095个;6095个普通屎怪需在官网上mint价格为0.06ETH,opensea上价格在2-3 ETH之间,最稀有的是黄金屎怪,最高卖到6.9ETH,在这一阶段通过屎怪和屎币的玩法引爆了社区,链上交易增长了550%,推特的关注量超过3万。

第三阶段:为shit token赋能。如果拥有创世屎怪的人可以空投获得清洁剂,用它将屎怪变成屎人;普通的屎怪则需要用$shit购买清洁剂。屎怪+清洁剂→屎人,通过燃烧屎怪,让其变通缩,而且$shit的需求暴增,池子liquidity在6月5日-6月10日从14万涨到78万。

另外,第一阶段剩下的屎,项目方又和村上隆的太阳花NFT结合,让人遐想它们又能做什么?当天太阳花的项目方宣布准备空投快照,它的价格从2ETH立刻涨到近5ETH。 项目方接着又推出了商店的shit plunger(马桶搋),它能把屎变成可爱的像素屎,持有像素屎会获得空投,而一坨屎需要使用马桶搋将其变成5个像素屎。

人们有12个小时可以去mint马桶搋,而商店里只有4472个,每个钱包最多可以mint3个,说明只有1100多个人可以抢到,将消耗掉35亿4472个在玩家手中的$shit, 项目方将收到的$shit销毁75%,25%添加到可以拿奖励的质押池中。那么当马桶搋全部卖掉并销毁代币,会对池子有什么影响,及如何影响币价,项目方留下了这样的一道题目,让买家用策略去判断现在是将代币卖掉还是买入。

截止目前,两周的时间里项目方的玩法繁复多样,连续扔出了各个游戏: 屎、屎怪的mint方式,空投$shit,在商城售卖马桶搋,变成像素屎,又留下了第三阶段清洁剂与屎人的悬念,吊足了人们的胃口。

核心创意:

  • 用反讽的玩法去戏谑蓝筹NFT,用不断上升的排名征服蓝筹NFT,并将它们的代表形象做成卡片插在每坨屎上,似乎在宣扬任何蓝筹NFT都和屎一样;后来随着道具的使用,屎的变成越来越好看,它将BAYC从一个蓝筹在小药水的作用下变得越来越丑的玩法逆转过来,在讽刺那些蓝筹都变成了shit,而shit这个项目则是从屎逐渐变成蓝筹的反向道路;

  • $shit不断被赋能,没有创世屎的人需要用token去购买屎怪、马桶搋,清洁剂等等,不断增添着$shit的应用场景。而创世屎又是整套玩法的OG,$shit、屎怪、马桶搋、屎人都从屎里来的,屎的价格同时在爆升;

  • 项目方通过与大家玩博弈论,让买家进行策略选择,一面是鼓励获利出场,实际上是为了提高换手率以稳定地板价,另一面又控制道具的有限流通量,将选择权交给了市场去自行博弈。例如,马桶搋在公售时只放出4472个,每一个有创世屎的用户空投2个马桶搋,那么所有市场上共有近九千个,则意味着还有一些屎没办法像素化。而马桶搋的mint过程是所有人都可以参与的,不论作为散户还是OG:

    A.买不起创世屎的散户(可以囤马桶搋);

    B.对于拥有屎的却没有mint到马桶搋的人;

    C.已把自己手上的空投卖掉了,但又改变主意想集齐像素屎的人

    由于想要把屎像素化,他们都需要去交易马桶搋,不断地提高了它的价格;这样的博弈方式让越来多的人都可以参与到项目中玩,利于整个生态的发展。

核心洞察:

  • 宣布换成了多签钱包,保证了项目方不会无缘无故跑路;
  • 马桶搋的mint方式采用反荷兰拍卖的形式,从需要5亿个$shit起,每三十分钟提升5亿,直到20亿,停留30分钟后又会逐渐回到5亿个直到卖完,用这种方式嘲讽项目方用荷兰拍卖让自己的token一直降价;
  • 用户在商店买马桶搋时,项目方在GAS费做了优化,控制在不到10u的价格;
  • 最初屎是free mint形式,采用CCO机制——创作者放弃所有权,100%给到社区做贡献,符合了cryto去中心化精神;
  • 代表了反讽的意识形态,人们买不起BAYC等蓝筹NFT,但买屎人人都可以。

传播渠道和效果

  • 传播渠道只通过官网、推特,“no fucking discord”;
  • 专业“碰瓷”,早期宣布将25%的$shit 发给了vitalik v神,善于造势营销;
  • 项目方前期准备工作做得非常充足,抛出的玩法密集,图片质量精细,运营团队似乎不眠不休,将BAYC一年做的事情几乎在一周之内做完;
  • 很擅长调动整个社区的气氛,一条推特推出的新玩法就可以直接拉飞道具的价格,或者使得旧道具的交易市场冷淡。

走势判断:

  • 在熊市期间通过短时间内密集的抛出多个游戏,玩法繁复多样,聚焦人们的注意力,且币价趋势几乎没有太受熊市低迷的环境影响,基本形态都是根据项目方的动态变化走出来的;
  • 以屎这种戏谑、丑化的形象,通过不断反转,让人越来越期待未来那个精美的屎宇宙,并以反讽蓝筹NFT的方式煽动社区的情绪,加速着它的传播蔓延;
  • 项目是否真的能否从屎变成蓝筹NFT,关键要看后期有无大资本在背后作为推手,否则获利盘散去后,将无法维系地板价的攀升;
  • 即使项目归零,重变回一坨屎,也可以轻松带过:I am just a piece of shit。

营销探索:

  • 在上一阶段,NFT项目方多采用发行白名单的模式获客,用户们为了拿到白名单不得不使出十八般武艺,在社区聊天、二创、做贡献等方式提高活跃度;对于项目方而言,如何把白名单送给真正支持自己的人手里是其工作重点,所以不断提高着门槛。而逐渐内卷的形式让人们产生着畏难和厌倦的心理,尤其是NFT发售后其路线图的实现能力没有人们想象中高,常以破发收场。shit团队创新性的以free mint方式,奖励最初相信它的人,后续靠着高行动力的运营,一度成为社区最火爆的项目。
  • 相比于之前的蓝筹项目昂贵的mint费用,这是否意味着NFT能开启free mint新阶段呢?宏观环境下,加密市场的普遍下跌,人们对项目的预期和信心不足。知名度低的团队用free mint吸引大家注意力,把筹码给到每个参与的人手中,共同运营像DAO一样的去中心化社区,由于人们的自驱和利益绑定,会更支持这样的项目,因而社区整体意愿的驱动带动了更多的fomo。
  • 模式可以借鉴和复制,但shit项目的成功主要凭借成熟的、中心化的团队运作,对项目迭代、推特运营、美术、路线图设计等都需要高强度的准备,才能将别人十个月走的路在10天做完;他们擅于把握时机,当整体市场的下跌摧毁着人们的信念,大家怀疑自己买的蓝筹是否有价值时,推出了这个meme币,传递出一种“既然蓝筹是shit,干脆将shit做成NFT”的理念,吸引散户的共识,达到了非常高的交易量。
  • 它具有反叛精神和反讽的意识形态,但本质上不是模式的创新,仍是依赖BAYC的路线倒退式行走,至于是否会向模块化游戏、元宇宙的方向发展,取决于团队的引导与社区的意向。未来走到什么程度,我们还拭目以待,毕竟NFT仍属于偏早期的赛道。