研究员:Nini|Howard|Kimi|Jacky
商务合作:[email protected]
前言
“ConstitutionalDAO 宣布将于2021年11月18日在 Sothby's 参与拍卖【美国宪法副本】,短短一周时间,通过 DAO 吸引了来自17437名贡献者,并募集了超过4700万美金,虽然最终未能参与竞拍,但它们的社区自治代币:$PEOPLE 在短短一周时间涨幅超60倍,一时成为行业热点。”
“一个“加密组织”集体投资高达400万美金并秘密购买了武当家族唯一现存的专辑【少林往事】,直到这个名为 PleasrDAO 的组织作为买家出面并赢得头条新闻和主流媒体曝光,人们才发现这是个去中心化的分布式自治组织,它运行在区块链上。”
“2021年12月15日,知名投资机构 a16z 的普通合伙人 Ali Yahya 在社交媒体上宣布 a16z 正在投资去中心化自治组织 PleasrDAO。Ali Yahya 表示,像 PleasrDAO 这样的 DAO 是 Web3 的基础。它们是互联网原生的一种新的经济组织形式,使人们能够大规模合作并实现目标。”
随着 DAO 被预测为将可能成为“下一个大趋势”后,开始吸引越来越多投资者的注意力,包括Space X创始人 Elon Musk 、知名风投公司红杉资本、亿万富翁 Mark Cuban等。
在深入研究了解 DAO 这一概念之前,我们需要先回顾传统的组织形态发展史。
伴随着人类商业发展的进程,也随之出现了各式各样的组织以应对不同历史时期的商业挑战。例如,罗马时期出现了无限责任和有限责任的实体,通过分润和责任制度推动商业发展。16世纪时期,股份制度的公司开始出现,成为大航海时代最为重要的商业组织。人们不断试图探寻最经济高效的运作模式,在获取最大利润时,又会兼顾分配公平。
Web 3的世界则更具创新性。元宇宙的爆发,让人们看到了 DAO 这种组织形式的存在意义。如果说以公司形式存在的现代商业社会,将强组织和职级分配推向了顶峰,那么 DAO 从另一个角度告诉了人们,什么是平等,公平、奉献以及共享成果。
在现代化的商业组织中总是存在不同的阶层,企业家、高管以及工薪阶层,前两者总是以股权形式达到利益最大化,这与工薪族有本质的区别。尽管随着员工持股等制度的完善,但依然难以聚拢人心,组织内成员的积极性很难得到长期激励。特别是企业进入成熟期后,团队腐败总是困扰着管理者。
Web 3世界中 DAO 的出现,创新地解决了这些问题。消除职级,消除权力意识,社区共同维护,共同决策以及利益充分共享,这在之前都是不可想象的,尽管相比于公司,DAO 属于较松散的组织,但它的先进性不可忽视。它突破了私有的组织形式,来到了一个相对“共产”的状态。
伴随着 DAO 在 Web3 中发挥了越来越重要的作用,DAO 的研究也变得越来越热。本文将分两部分介绍 DAO,包括宏观分析以及 DAO 的发展现状,全景式的介绍DAO出现和存在的合理性,并就这次热潮可能带来的变化进行解析,以期展现这一赛道的现状与未来。
1.宏观分析
1.1 DAO的发展历史
- 2013年9月,前BTS、STEEM、EOS创始人Daniel Larimer(BM)首次提出 DAC 概念,即去中心化自治公司,被认为是 DAO 的早期原型。
- 2014年5月,ETH创始人V神对 DAO 进行了详细解释,DAO 的定义首次变得明确并加速传播。2015年ETH主网正式上线,结合了 DAO 的智能合约出现了变化。
- 2015年8月,DASH DAO 出现,这是首个有明确决策机制的 DAO。DAO 正式从笼统概念向具体实现进发。
- 2016年5月,ETH众筹平台 The DAO 上线,首个以互联网实体存在、以融资为目的的 DAO 诞生了。The DAO 融得超1200万ETH时值约1.5亿美金,这将 DAO 推向了一个热度高峰,
- 2016年6月,The DAO 智能合约漏洞被黑客攻击,损失了360万 ETH 市值近7000万美金,并最终导致 ETH 分叉。这个事件也使得 DAO 赛道市场热度一度沉寂。
在低迷的市场环境下,一批 DAO 平台类项目在此期间发展了起来。
- 2016年12月,Aragon 推出,这是 ETH 上早期的 DAO 搭建平台代表。
- 2017年12月,Maker DAO 正式上线,这是 DeFi+DAO 的早期代表,管理型 DAO 平台。
- 2018年2月,DAO Stack发布,这是更重视去中心化决策机制的 DAO 平台。
- 2019年2月,应用型的 Moloch DAO 推出,通过其极简的机制和清晰的目标为 ETH 开发提供社区资金,让更多人便捷、直观地参与到 DAO 的治理机制中,同时这也是融资应用型 DAO 原型。
之后,人们重拾起了对 DAO 的期待。
截止2021年12月30日,已经有 188 个 DAO 管理着 115 亿美元以上的资产和近 200 万成员。这些范围从帮助管理一些最大的加密协议的 DAO,到围绕投资、社交社区、媒体和慈善等事业组织的较小的 DAO。其中,市值超过100万美元的 DAO 达到了56个,占赛道市值的33.9%,市值介于50到100万美元的 DAO 有8个,占赛道市值的4.8%。
1.2 DAO的定义
DAO(Decentralized Autonomous Organization),即分布式自治组织,有时也被称为分布式自治公司(DAC),它是一种由编码为计算机程序的规则所表示的组织,该组织由发起方、股东或代币持有人控制和监督,且不受中心机构影响。通过智能合约来保持运转,并将交易和规则编码在区块链上,实现公开公正、无人干预和自主运行。
相对于传统的组织,DAO 上发生的行为和资金流动等对所有人可见,极大的降低了腐败和审查制度风险。在传统组织中,股东不能随时随地查看和了解公司当下的财务情况,相比之下,DAO 的资产负债表存在于公共区块链上,每一笔的交易往来都被记录,并且公开透明。
为什么现代化商业组织更需要 DAO?
Web3的到来推动着人类活动和价值的转型变革,分布式社区和利益相关者之间的协作变的愈发重要,DAO 弥合了全球各地参与者在围绕同一使命或目标的鸿沟,而 DAO 背后的真正意义在于:在瞬间完成全球各地资本和人才实现规模化协作。
- 快速、无边界的便捷性:在全球化协助上,DAO 比传统组织更为高效便捷,DAO 不在一个或少数几个司法管辖区内运作,而是寻求在全球范围内扩展。DAO 将数千(而非几万或者几十万)的成员聚集在一起,无论他们的地理位置、背景或信仰如何。DAO 提供了一种解决方案,即通过遵守同一套标准规则,让每个人都可以在同等条件下工作,DAO 为组织的成立和运营提供平等的体系。
- 民主、高度参与的投票:传统组织往往会通过少数人的会议来做重要决策,这将会导致被选出的事件不一定能够代表组织的大多数意见。DAO 可以改变这一点,它允许组织的任何人都可以就他们关心的问题进行投票。DAO 不会使用对组织内成员的输入忽略或不加计入的系统,而是确保所有投票都被统计并向所有人展示。
- 组织自治且规则不可篡改:DAO 往往被视为一种去中心化运作的企业或公司。固然,从公司的层面去理解 DAO 更具商业和现实意义,但我们需要明确 DAO 并非某个具体的组织实体,而且与传统“自上而下”的管理模式不同,DAO 的“平面管理”和“自治”属性更加突出。传统组织的政策和规则会决定改组织将如何运作,但也往往会通过设置例外情况来变更这个规则。在 DAO 中,规则会通过代码确保适用于每个人,组织内已建立的一套规则将无法被篡改,除非投票人群体同意这么做。
1.3 DAO的特征
DAO不存在中心节点或层级化管理架构,它通过自下而上的网络节点之间的交互、竞争与协作来实现组织目标。DAO 的节点与节点之间、节点与组织之间的业务往来不由传统的行政隶属关系决定,而是遵循平等、自愿、互惠、互利原则,由彼此的资源禀赋、互补优势和利益共赢所驱动。每个组织节点都将根据自己的资源优势和才能资质,在 DAO 的激励机制作用下进行有效协作,从而产生强大的协同效应。一个理想状态的 DAO 需要具备以下四个特征:分布式和去中心化、自主性和自动化、组织化与有序性、智能化与通证化。
1.4 DAO的基础框架
目前,业界对 DAO 仍缺乏统一的界定和分析框架,但在学术领域,丁文文,王飞跃等学者在论文“ 去中心化自治组织:发展现状、分析框架与未来趋势”中首次提出了 DAO 的五层架构参考模型,即:基础技术层、治理运作层、激励机制层、组织形态层以及表现形式层。
- **以基础技术为底层基础设施层:**基础技术层封装了支持 DAO 及其衍生应用的所有基础设施,包括有互联网基础协议、区块链技术、人工智能、大数据以及物联网等。
- **以智能化管理为主要治理手段:**DAO 的治理是一种智能化自治,根据组织的性质和目标,将系列公开公正且获得共识的制度通过智能合约代码化,以数字化为起点、人工智能技术为保障、链上链下协同为治理手段,以及无边界的群体价值创造,实现组织的自治理和自演化。由于当前技术的限制,DAO 治理更多地采用“小部分链上治理+主要的链下治理”的模式,随着技术的成熟,正逐步向链上治理转移。
- **以基于区块链的通证经济为主要激励手段:**通证是一种可流通的数字资产和权益证明,现实世界中的股票、债券、期权、积分等均可以通证的形式实现数字化。一般认为,通证至少集股权属性(可增值、具有长期收益)、物权属性(代表使用权、商品或服务)和货币属性(在一定范围内可流通)于一体。DAO 的发起者、开发者以及其他利益相关者等以共享形式拥有系统产权,而其他参与主体的主要经济激励则为基于区块链的通证。
- **以混序立体为主要的组织形态:**组织形态作为历史的产物,与所处时代的经济、文化、环境有很大的关系。随着技术的发展和经济社会的进步,组织在演进的过程中摒弃了传统的单线竞争和线性思维,不再局限于内部以及科层的管理体制,并打破了价值活动分离的机械模式。基于价值网络的 DAO 是一个混序、扁平、平行(虚拟与现实)、人机合一的多中心的生态立体网状组织结构,它打破了基于分工的功能式组织结构,实现了从垂直协同到平行协同、从井然有序到混序、从追求稳固和固化到追求相对稳定和动态平衡、从相对单一的形态到多样化的形态的转变。
- **多样化的表现形式:**DAO 的表现形式多样,根据所提供的服务,它既可以是数字货币,也可以是一种系统或者机构(如应用平台以太坊),甚至可以是互联的智能机器(如无人驾驶)。根据组织的控制力,DAO 既可以是分布式全中心化(如公链形态),也可以是多中心(如联盟链形态)。
1.5 DAO的发展阻碍
正如这种日益多样化的格局所表明的那样,DAO 可以成为 Web3 的组织原语,重塑治理、投资、工作、创造和捐赠的方式。期望看到 DAO 的类别、数量和质量在未来发生巨大变化。也就是说,他们还有很长的路要走。考虑到 DAO 的主要任务是对数百年从民主和公司治理中吸取的经验教训进行逆向工程!挑战的规模是显而易见的,今天我们认识到了 4 个主要缺陷:
- 缺乏法律/监管清晰度:鉴于 DAO 不存在于任何地方,也不像公司一样运作,因此它们无法完全融入现有的监管框架。在保护成员免于某些责任的同时成立新公司的规则得到明确定义的情况下,DAO 必须解决各种棘手的监管和法律问题。
- 缺乏有效的协调机制:中心化组织不让每个成员参与每一个决定的原因在于——这是一种非常低效方式。今天的许多 DAO 都存在于有些粗糙的治理结构下,这可能会导致决策过程混乱且结果不尽人意。
- 缺乏发达的基础设施:传统组织的清晰架构和高效决策流程都受益于高度发达的运营基础设施。而 DAO 的当前阶段是从头开始构建和传统组织类似的基础设施,用于治理、薪酬、资金管理、沟通等。
- 智能合约、碎片化和可持续性风险:“The DAO”带来的灾难仍然让我们记忆犹新,DAO 国库仍然容易受到智能合约风险的影响。同样,最大的加密网络也有由社区内部分裂造成的碎片化历史,例如比特币和以太坊的分叉事件,这也是 DAO 在未来发展中需要考虑的。
2.DAO的发展现状
2.1 DAO的分类
如上所述,DAO 并不是一个新的概念,关于 DAO 和治理机制的想法已经存在了很长一段时间,近年来,各个主流的 DeFi 协议逐渐提高了用户的参与度,自2019年至今,不同功能的DAO开始逐渐涌现:基础设施类、孵化器类、协议类、投资类、服务类、收藏类、社交类以及媒体类等,DAO也进入到了目前的探索期,在不同的目的、应用场景、生态内探索DAO的效用和价值。
- 资助DAO(DAO Launcher)
资助DAO 也可以叫Grants DAO,旨在资助在区块链上构建去中心化项目的组织或个人,类似于投资 DAO。Gitcoin 是这种模式的先驱,为关键的开源基础设施提供资助,否则这些基础设施可能难以获得资金。同样,像 Uniswap、Compound 和 Aave 这样的大型协议项目都有特定的Grants DAO,让社区投票决定如何部署他们的资金来支持建设者和开发者以促进自身发展。
Gitcoin Grants:Gitcoin是一个是开源软件开发和激励平台,致力于为Web 3社区和基础设置提供各种工具、技术和网络,通过资助项目、发展社区和提供学习资源,共同构建一个开源、协作和经济赋能的互联网。目前已通过 Grants 向549个开源项目资助5580万美金以上。
Uniswap Grants:Uniswap Grants 是 Uniswap 生态中的重要组成部分,通过 Grants 扶持符合生态发展的项目,目前已向38个围绕工具、可用性、安全审查、文档、社区工作和教育的受助项目提供了140万美金以上的扶持。
Compound Grants:Compound Grants为有益于 Compound 及生态的项目、想法或时间提供帮助,目前已向31个项目提供了超86万美金的资金扶持。
Aave Grants:Aave拥有超11亿美金生态系统储备,主要用于通过生态增长激励和社区计划来扩展Aave生态系统,可获得资助资格的类别有:协议开发、应用程序、工具、安全审计、服务DAO、社区、黑客马拉松等。
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协议DAO(Protocol DAOs)
协议 DAO 将权力从核心团队转移到社区手中,为项目向市场发行可替代代币提供了一种新方式。协议 DAO 的出现是赋予每一个用户对网络决策的投票权,而不是将每一个关键决策都只交给一个小开发团队来决定,通常会向用户发放治理代币来传达投票权。任何用户都可以提出改进项目的方法,代币持有者可以投票决定开发人员是否应该推进该提案。更多代币 = 更多投票权。
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投资DAO(Investment DAOs)
在非营利性的 DAO 发展了较长时间后,DAO 也开始可以创造财务方面的回报了。与孵化(Grants) DAO 相比,虽然投资 DAO 有着更多的法律限制,但是投资 DAO 的诞生证明了一种新投资模式的可行性,那就是很多人聚集在一起,投资门槛对每个人来说都会降低,但这个整体却可以投资更多的资本。
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服务DAO(Service DAOs)
服务 DAO 可以重塑人们的工作方式,允许全球人才库根据自己的时间工作,并在他们关心的网络中获得所有权。虽然早期的服务 DAO 以加密为重点,但可以设想未来传统组织也能够被取代。服务 DAO 看起来就像在线人才代理机构,它将来自世界各地的陌生人聚集在一起以构建产品和服务。大多数早期的服务 DAO 如DxDAO和Raid Guild等,都专注于汇集人才以构建加密生态系统。
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收藏DAO(Collector DAOs)
收藏 DAO 提供了一种快捷高效的资本形成方式,且更加透明公平,允许所有成员直接审计链上交易。通过注入资金可获得投票权来决定投资特定资产,例如购买稀有的历史收藏品或职业体育特许经营权等,并参与共同创建符合其使命和投资目标的投资组合。ConsistutionDAO、PleasrDAO、KrauseDAO、Flamingo等都是绝佳例子。
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社交DAO(Social DAOs)
Social DAO 更关注社会资本而非金融资本。将志同道合的人聚集在在线社区中,围绕令牌进行协调和组织参与,共同创建一个有价值的社区——分享见解、举办聚会或盛大的派对以及解锁更广泛社区的访问权限等。Social DAO 目前还处于起步阶段,需要时间来了解和验证各个模型的有效性,Social DAO 的迅速崛起也表明它代表了一种强大的新型社会组织形式。领先的例子有Friends With Benefits、Meta Gamma Delta、Minty、Proof of Humanity、Seed Club等。
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媒体DAO(Media DAOs )
Media DAO 旨在重塑内容生产者和消费者与媒体互动的方式。和传统媒体的最大区别在于:通过激励贡献来重新定义生产者和消费者的权利。BanklessDAO就是一个主要例子,用户通过制作内容、研究、设计、翻译、营销服务以及对指导 DAO 的关键决策进行投票来赚取收益。媒体 DAO 提供了一种引人注目的替代方案,可以重新调整读者和制作人之间的利益。
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DAO 基础设施堆栈(DAO infrastructure Stack)
为了推动DAO生态的蓬勃发展,一个充满活力的工具生态系统已经诞生。DAO 的第一章是用于创建它们的操作系统。这些项目为社区或项目提供不同的模板、框架和工具来汇集资源并启动他们的第一个 DAO。它们通常提供智能合约和接口,以促进去中心化社区的链上操作,使任何技术技能有限的人都可以轻松启动 DAO。
2.2 重点项目分析
2.2.1 Aragon(ANT)
1、项目简介
Aragon 是一个方便用户创建和管理各类 DAO 的 DApp 平台,于 2017 年 2 月推出,它是 ETH 上最早期的 DAO 搭建平台代表。帮助用户可以跨越国界自由地创建无等级制度、依赖彼此协作自运行的 DAO 组织。
目前,在 Aragon 上已经创建超过 1400 个 DAO,包括有 Aave、Decentraland、Melon、Stake Capital、CurveDAO、rDAI、Commons Stack、LexDAO、PieDAO 等很多知名区块链项目。
2、项目历程
- 2016年 - Aragon Network 诞生。
- 2017年5月 - Aragon通过Crowdsale,筹集资金约2500万美金。
- 2017年6月 - Aragon 与去中心化交易平台0x签署了合作伙伴协议。
- 2017年10月 - AragonOS 发布。
- 2018年2月 - Aragon Architect 推出,这是在平台上构建个人资料的一种方式。
- 2018年10月 - Aragon 在以太坊主网上启动运行。
- 2019年 - Aragon 成为全球最负盛名的 DAO 解决方案服务商。
- 2020年7月 - Aragon China 成立了, 共同构建 Aragon 的东方生态。
3、项目特征
1)安全性 - Aragon 以开源的具有智能合约功能的公共区块链平台以太坊为基础,经历多年检验,系统安全可靠。
2)便捷性 - Aragon 平台不需要技术编程的知识,因此任何人都可以为其 DAO 创建智能合约,从而简化整个过程。这种简化可以加速区块链技术的大规模采用。
3)现代化 - 区块链现代化的核心概念是模块化。Aragon 团队知道各种组织可能有不同的要求。为了满足用户的需求,该项目团队将 Aragon 创建为模块化系统,让用户在 Aragon 平台上创建其他补充的功能。
4)去中心化的仲裁 - 采用去中心化的裁判机制来解决争端。Aragon 旨在解决 DAO 治理中用户之间的问题(即两方之间的争端)。$ANT 代币持有者根据仲裁系统所遵循的基本规则进行投票,从而利用该网络的功能。
4、功能模块
**Aragon Client:**模块化的 DAO 部署平台,可以快速创建自己的 DAO 组织。
**Aragon Govern:**具有链上执行和争议解决的 DAO 治理框架,可构建基于 Aragon 的治理 DAO。
**Aragon Voice:**基于Web 3 投票基础设施的关键组件,无需 Gas 费且普遍可验证。
**Aragon Court:**用于仲裁和解决争议的 Aragon 法院, 成为陪审员可参与判定并获得奖励。
**Vocdoni:**基于去中心化技术的协调工具,包括有投票、人员管理、筹款等,适用于各类组织类型或团体。
5、项目优势
Aragon 与常规区块链项目不同的是,它具有创建、维护和管理 DAO 等独特属性。Aragon是开源的,允许不同的开发人员构建可供自己生态系统中使用的应用程序,创建者根据参与者的使用情况赚取 $ANT 奖励。Aragon 提供构建和开发 DAO 所需的所有重要功能,帮助这些创建者创建并启动他们的分去中心化应用程序(DAPP)。
根据 DeepDAO 数据统计,Aragon DAO 持有超过的资本化程度已远高于同质化竞争对手。
通过衡量 DAO 的总生命周期价值,与大多数 DAO 相比,Aragon DAO 在该领域仍领先一个数量级。
Aragon 也是在全球范围内都是一条十分重要的区块链,为用户提供了许多功能。因此,Aragon 也在努力跻身于推动全球采用加密货币的顶级区块链实体之列。Aragon 正在引领 DAO 生态发展。
6、代币经济
目前 Aragon 发行有三种不同的代币。ANT 是 Aragon 网络原生资产,ANJ、ARA是功能代币。ANT 是 Aragon 区块链的原生代币,与许多治理代币一样,ANT 具有多种用途。Aragon 允许用户通过 ANT 参与投票和治理,与其他大部分治理令牌不同的是,ANT在流通中没有最大供应量。
Aragon 的开发人员目前正在开发 Aragon 链模型,该模型将解决创建 DAO 的可扩展性和成本问题。ANT 目前在 Binance、OKEx 和 Kucoin 等加密交易所上市。在撰写本文时,ANT在加密货币代币中排名第196位,流通量约为39609523。
7、投资机构
Boost VC、Draper Associates、Outlier Ventures、Placeholder VC
8、媒体信息
推特: https://twitter.com/aragonproject?lang=es
Discord: https://discord.com/invite/aragon
Twitter: https://t.me/aragonproject
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCODiU_-FWhr4SVOoBlm-qaQ
9、总结
Aragon 是区块链领域的一个重要项目,帮助用户能够快速构建一个 DAO。随着 Aragon 框架的不断完善,将会推动更多的投资者、开发者、用户或贸易商等逐渐加入进来,这也将为 Aragon 带来价值承载。随着 DAO 的不断发展壮大,Aragon 也会成为未来五年最具有价值的区块链项目之一,并持续吸引更多的生态用户和建设者参与。
ANT 的价格表现也能证明其价值所在——尽管存在波动,在过去 12 个月内涨幅超 400% 以上。交易量也在稳步上升。此外,ANT计划将在2022年第一季度进行网络升级,这也是驱动ANT价值提升的因素之一。
2.2.2 Mirror
1、项目简介
Mirror 类似于 Medium,通过为创作者提供代币发行工具来帮助创作者众筹,基于以太坊运行,任何人都可以通过 Mirror 链接价值。Mirror 由前 a16z 合伙人 Denis Nazarov 发起创立,就在近期,电影制作公司 Structure Films通过 Morror 进行了电影《We are As Gods》的筹资活动。
1) 为什么我们需要关注mirror?
Web3时代已经到来,创造者经济有望成为web3的一个热点赛道,而Mirror目前是这个赛道获得关注最多的项目之一。
2) Mirror的代币$Write可以购买吗?
目前代币没有流通和价格,关注Mirror是参与web3项目加深对web3应用层的理解,有助于web3领域的投资。同时,参与mirror可能获得以后的回溯奖励。
3) 没有Mirror的会员资格,可以在mirror发布文章吗?
可以发布,Mirror刚刚把这个功能放开了,https://mirror.xyz/dashboard, 所有拥有以太坊地址的用户都可以在mirror创建在区块链的文档(通过arweave储存)。并且只有用户自己才可以修改文档,平台无法修改文章,真正实现了写作的去中心化。
4) Mirror除了写作,还有什么其他功能?
Mirror可以发布和拍卖你的NFT作品,众筹你的项目等等,可以理解为Mirror是创造者实现作品编辑,发布,传播和商业化闭环的去中心化web3平台。
5) 我们如何参与Mirror?
创作、互动、加入Discord、加入Mirror DAO
2、相关信息
l Mirror搜索平台:https://askmirror.xyz/
l Mirror空投链接:https://mirror.xyz/airdrop
l Mirror Discord:https://discord.gg/62fEPWjP
l Twitter:https://twitter.com/viamirror@viamirror
l Token race:https://mirror.xyz/race
(已暂停;每周获得投票的前10名获得1个$Write 代币,销毁这个代币就可以获得mirror正式的会员资格,包括获取专属的域名,dao治理等。如果没有获得前10名,但是持续的参与race,也会获得一点代币奖励。)
3、项目节点
- 2020年11月16 - a16z crypto 合伙人启动创作者发布平台 Mirror 的 beta 版,使用 Arweave 存储内容。
- 2021年1月7日 - 去中心化内容发布平台 Mirror 推出最简化可实行产品,可将内容存储至 Arweave。
- 2021年1月29 - Snapchat 前软件工程师在 Mirror 上发起首次众筹,1 小时内以 10 ETH 超额完成众筹目标。
- 2021年6月2日 - 引知情人士称,风险投资机构 Union Square Ventures (USV)以 1 亿美元估值投。
- 2021年9月 - 电影制作公司 Structure Films 在 Mirror 上以 NFT 形式为电影《We Are As Gods》筹资,募集 900 枚 ETH 后将免费放映。
- 2021年9月26日 - 去中心化内容发布平台 Mirror 推出治理工具 Token Race。
- 2021年10月6日 - 社交媒体平台 Mirror.xyz 对外开放。
- 2021年10月14日 - 去中心化内容发布平台 Mirror 已开放所有 Web3 工具组件。
- 2021年11月5日 - 推出激励计划 Mirror Reflection Awards以支持 Web3 领域的开发者、社区等。
- 2021年11月23日 - 去中心化自治组织 Krause House 通过出售 NFT 已筹集 174 万美元,以购买 NBA 球队。
4、项目特点
Mirror.xyz 组合了多个区块链网络的优势,无需许可账户系统、永久存储、功能可扩展性等,但还能保持 Web2 级别用户体验。
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Mirror 不是为加密货币行业定制的平台,它适合更广泛的内容创作者或者普通人。
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除了适合个人开设 Mirror 账号之外,机构、团队、组织、DAO 也可以利用 Mirror 的特点,发布项目进展、披露公开信息、发布研究报告,甚至是借助 Web3 组件实现拍卖、公募等金融业务。
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永存的内容,再也不担心审查和丢失。Mirror 目前采用的是 Arweave 区块链实现内容的永存,不过随着 Arweave 网络的成熟和更多去中心化存储网络的兴起,总会有越来越好用的技术可以被 Mirror 集成。
所以对于 Mirror 的用户来说,无需担心内容因为硬件故障丢失或者被政府机构审查删除的情况,所有内容都会安全的存放在 Arweave 上。哪怕未来 Mirror 的前端会适应各地法律而不得不被审查,基于Arweave 的大量节点冗余备份,Arweave 网络中也会始终储存内容不被丢失。
5、功能模块
NFT 展示(以太坊):目前支持图片、音讯、影片和文本 NFT 的插入。Mirror 支持 EthBlock.art、Foundation、Rarible、SuperRare 和 Zora 平台的 NFT。
众筹模块:任何人都可以通过 Mirror 发起或参与众筹。支持者可以存入 ETH 来资助发起者并换取 Token。
拍卖模块:Mirror 支持使用储备拍卖来拍卖 NFT。保留拍卖配置有两个主要参数:保留价格和拍卖持续时间。
链接及预览:Mirror 显示的是基于 OpenGraph 标签通用标准的所有链接的渐进式增强预览。
Twitter 预览:通过任意一个推特 URL 可插入一条单独的推文或整个 thread。
视频类多媒体(Youtube 或自托管):通过插入一个外部托管视频文件的链接来插入一个 .mp4 视频。还可以通过设置相关的查询参数来设置自动播放、静音、循环和控制。
除此之外,Mirror 还有不少独特的为创作者经济而生的功能,例如:
分账:Mirror 上的分账是一种自动与多个实体分享你产生的价值的方式。分账是一个应付的智能合约,将价值传送到以太坊的多个地址。分账可以作为奖励你的合作者、激励你的人的一种方式,或捐赠你的作品的收益。
多版NFT:多版 NFT 是创作者以固定价格铸造有限供应的相同的 NFT 的一种方式。如果说 1/1 的 NFT 是苏富比拍卖会上的毕加索,那么 Editions 就像发行的成千上万的首版全息 Charizards。
多版文章:多版文章是一种通过限量版 NFT 使 Mirror 上的写作具有收藏价值的方式。你所需要做的就是为你的文章添加一个封面图片,并将其铸造为 NFT。
Token Race:Mirror 支持创建 Token Race,这是$WRITE Race 的衍生品。代币竞赛是一个简单的基于期限的治理工具,允许你上传提案,并允许你的社区根据他们在某个时间点持有的特定 ERC20 代币或 ERC721 代币(NFT)进行投票。
对于使用其他传统博客或者媒体平台的个人或者项目团队而言,Mirror 也开发了迁移功能,可以将 Medium 或 Substack 等平台中的内容完全迁移至 Mirror 中。导入的内容将会被转换为 Markdown 格式,这也是很多平台默认支持的文本编辑语法。
6、总结
根本上来说,Mirror 是有望为内容创作者提供一个多元化的平台,通过提供各种各样的工具(支付、众筹、版税),既可以打通创作者和粉丝之间的连接,还能寻找适合自己的经济模式或收入来源。
作为个人,无论你是艺术家、开发者还是拥有其他一技之长的人,都可以被统称为创作者,而创作者经济这一领域仍然有巨大的发展空间。这是一个由五千多万人推动的数十亿美元的市场,它所带来的绝不仅仅只是几个能让人赚钱的平台,它将会让更多人能够靠自己的创意谋生。
2.2.3 Gitcoin(GTC)
1、项目简介
Gitcoin是一个是开源软件开发激励平台,开发者可以使用Python、Rust、Ruby、JavaScript、Solidity、HTML、CSS、Design等开源软件进行工作并获得报酬。
2、功能模块
Bounties:任何人都可以在gitcoin上发布赏金任务,支持的赏金支付方式包括ETH、BTC以及BNB等18种数字货币,提供存在问题的URL即可。发布者可基于五个类别(包括有前端、后端、设计等)以及三个项目类型(传统、比赛、合作社)展开合作,此外。
黑客松比赛:黑客松比赛由Gitcoin和其他赞助商发起,目前已经举办过85场黑客松比赛,参与的赞助商有Tezos,Arweave和Algorand等多个项目;
Grant Funding(二次方融资):任何人都可以创建自己的项目,任何人也可以在捐赠模块支持自己喜爱的项目。参与者将成为项目的早期支持者。官网目前显示有551个项目开放捐赠。
Quests:游戏化任务(用闯关方式来及时反馈进度,可获得荣誉和点数,同时还有排行榜,甚至还可以获得最时髦的限量NFT徽章Kudos)。
Kudos:NFT徽章(成员对成员的感谢方式,这也是展示成员可能拥有的特殊技能的一种方式。任何人都可以铸造Kudos,并可以在Kudos Marketplace上进行买卖)。
Kernel:学习者社区(一个8周的课程,让团队提前练习一遍区块链项目发展的全生命历程,提高项目的存活率和成功率,每期250人)。
3、项目特点
1)代码开源,任何人都可以随时地组成远程团队来开展工作。
2)丰富的比赛和赏金,吸引了大量的开发者和捐赠人入驻;
3)Quadratic Funding(二次方融资)与Quadratic Voting(二次方投票),兼顾了捐赠金额和捐赠人数,消除富人的影响,兼顾了公平。更多二次方投票的数学模型,请查看https://arxiv.org/pdf/1809.06421.pdf
4、通证相关(GTC)
代币分配:
50%(5000万):GitcoinDAO,2年内按月等额分配释放,2023年5月25日之前全部解锁。
35% (3500万):团队、投资者、未来员工和战略合作伙伴,初始分配500天内不可转让。
15% (1500万):空投给以前的Gitcoin用户,无锁仓。
代币集中度:
5、社媒数据
Twitter:2017年4月加入,8.3万关注者
Discord:26038成员
Github数据
6、团队介绍
核心团队规模在10人以内,曾参与过多次黑客松比赛,具有多年区块链和互联网行业工作经验。
Sachin Mittal:Gitcoin 开发者,具有3年经验的专业区块链技术专家,他拥有超过12次黑客马拉松与众多项目的经验。
Mark Beacom:Gitcoin核心开发者,运维开发顾问,专门研究云计算解决方案。他在软件开发和运营方面拥有十多年的经验。
7、投资机构
2021年4月15日,Gitcoin官方宣布完成1130美元融资。该轮融资由Paradigm领投,IDEO、1kx、Electric Capital、AngelList创始人Naval Ravikant、Coinbase 前首席技术官Balaji Srinivasan、The LAO、MetaCartel Ventures等参投。
8、总结
Gitcoin通过多种形式的活动以及学习课程,聚集了众多的开发者,并孵化了许多优质的项目。通过notion可以看到,GitcoinDAO中包括工作流等众多栏目,DAO的治理活跃。任何决策都会在治理论坛,更新采用二次方投票制度,让治理的运作公平、公开透明。同时黑客松比赛的赞助商众多,生态联动效应明显;
从广义上讲,Gitcoin 仍然主要建立在 web2 基础设施上,并且从技术角度来看仍然相对集中。多年来,Gitcoin 作为中心化系统的根源已经收集了大量中心化债务,随着它逐渐成为 DAO,这将会和消除技术债务一样得到解决。
2.2.4 Friends with Benefits(FWB)
1、项目简介
Gitcoin通过多种形式的活动以及学习课程,聚集了众多的开发者,并孵化了许多优质的项目。通过notion可以看到,GitcoinDAO中包括工作流等众多栏目,DAO的治理活跃。任何决策都会在治理论坛,更新采用二次方投票制度,让治理的运作公平、公开透明。同时黑客松比赛的赞助商众多,生态联动效应明显;
从广义上讲,Gitcoin 仍然主要建立在 web2 基础设施上,并且从技术角度来看仍然相对集中。多年来,Gitcoin 作为中心化系统的根源已经收集了大量中心化债务,随着它逐渐成为 DAO,这将会和消除技术债务一样得到解决。
2、项目特点
1)一个有准入门槛的社区,这在一定程度上提高了社群质量,吸引了一群真正的文化爱好者,并诞生了许多KOL;
2)线上与线下相结合,以城市拓展为切入点,聚集了大量的人气;
3)FWB社区内的子 DAO 非常多,话题范围广,涉及多个国家及行业;
4)UI设计时尚,社论文章有深度。
3、通证相关($FWB)
持币地址:
4、团队介绍
Trevor McFedries:Dapper Collectives(致力于让DAO成为主流)担任CEO,Brud(该公司由红杉领投)创始人兼CEO,Rhizome(纽约新博物馆的附属机构)和SCI-Arc(一所学校)的董事会成员。
5、社媒
推特:2020年12月加入,3.8万
Discord:需持有$FWB才能加入。在通过社区审核的前提下,城市DAO的进入门槛是5个 $FWB,全球DAO为75$FWB
6、投资机构
10月27日,a16z宣布投资FWB,投资金额未公布。
7、观点
FWB囊括了各种各样的话题,内容涉及各行各业,通过Discord聚集了一群有共同关注兴趣的人群,这与先有项目后建社区的模式有着本质的区别。FWB拥有多种多样的子社区来聚拢人气和资源,未来也将会孵化更多新的创意和项目。通过社论,播客和线下活动扩大自身的影响力,同时嵌入NFT制作和交易功能,FWB的生态得到进一步完善,后续将继续开发扩大生态功能。虽然代币受 BTC 的影响,在2021年8月28日达到196.19美元的顶点后,整体处于下跌趋势,但总体来说,持币人群依旧高于真正的长期持有者;
2.3 其他项目分析
2.3.1 Bankless DAO(BANK)
1、项目亮点
背后项目行业影响力高。BanklessDAO是在一家名为Bankless 媒体的倡议下发起。Bankless是在加密社区有相当影响力的媒体,是一家实行会员制的付费媒体内容平台。
Bankless平台本身未发币。Bankless目前尚未公布其发币计划,当前象征Bankless的代币BANK是由DAO社群发起的。
典型的生产型DAO。具有治理层(决定了这个 DAO 的战略管理包括财务等一系列非常核心的事物)、Core Team (核心创始团队、基础的运营组以及各工会的协调等)、工会(人才中心)、项目(由成员提出,社区讨论,形成共识)四个要素。生产型DAO 现在并不是主流,但是有爆发趋势,并且已经开始从小圈子慢慢向全行业拓展。
市场上绝大部分DAO组织都在模仿或直接采用Bankless DAO的组织结构模型。
独立于Bankless媒体运作。虽然BanklessDAO和Banklesss媒体共享一个品牌,但BanklessDAO主要是由社区贡献者负责运营和维护的。
BanklessDAO会员共分3级,需要不断升级。Level 1正式会员的条件是持有35000个bank。Level2是根据用户在社区的贡献度,经社区投票后给予身份。Level3叫WhaleStatus(鲸鱼),条件是持有15万个Bank。在三个会员层级之外,另有一个入门级非会员的GuestPass,任何人都可以申请,申请步骤需要完成First Quest并在频道里介绍一下自己,表达想要加入贡献的愿望,就可以解锁Bankless DAO的绝大部分功能。
2、项目愿景
Bankless DAO 作为一个协调全球 Bankless 理念参与者的组织,有着非常明确的目标。为了实现这一目标,Bankless DAO 依赖 Season Plan,工会,项目资助等机制去协调整个 DAO 的运行并管理产出。
【Season Plan解释】:Season Plan 是 BankessDAO 进行发展安排,财务规划的周期性安排。每 Season 为期 3 个月,跟现实中的自然季度基本平行,以固定的时间节奏推进。
【工会解释】:Bankless DAO 的基本构成是一个个工会 (Guild)。工会在 Bankless DAO 里的标准定义为人才池,把特定才能的人才聚合到一起,为 DAO服务。
3、通证相关($BANK)
4、运作机制
Bankless DAO目前的公会结构,形成了13个不同特点的公会,有负责传播教育如写作公会、教育公会、开发公会、法律公会、数据分析公会等。
工会在 bankless DAO里面定义很明确,是一个人才池,工会不会给人做分工。除了工会自己有协调员,剩下的人都是在等待召唤的状态。
举例:某社区频道里产生了一个项目想法,项目想法可能需要三个开发,两个设计,做出来以后需要去市场,需要去 BD。这时候社员就去这些公会里面去协调资源做这个事情。
5、项目价值点
BanklessDAO成立于5月4日,是比较早期的生产型DAO,因为DAO社群内很多人并非加密行业出身,所以容纳了各行各业的人在DAO社群公会内进行交流和工作,工会分类比较详细,相较而言比较活跃,且刚成立时社群人数增长较快,截止当前社区人数为1万8千人。
2.3.2 ConstitutionDAO($PEOPLE)
1、项目亮点
第一个和苏富比合作的DAO。
以PEOPLE为代币进行的社区管理DAO会不断购买和保存历史文物。若在今后获得竞标,募集资金中的一部分将作为文物保存管理费用支出。
捐款者可以通过Juicebox获得其捐款的退款。退款金额等于原始捐赠比率,其中 1 ETH = 1M $PEOPLE代币。与原始质押一样,此交易需要支付 gas 费。
代币PEOPLE被马斯克女友喊单,具有名人传播效应。
接替ConstitutionDAO并继续以代币PEOPLE作为DAO社群代币的PeopleDAO于2021年12月6日正式成立。
PEOPLE代币优势。一是通缩。如果原来的捐款者选择退回,那么退回的PEOPLE会被永久销毁——理论上,如果币价持续下跌,接近100W个只能换回1ETH时,会有大量人选择赎回或抛售,这会导致市面上的代币无限减少。二是兜底。一开始DAO是用1ETH换100W个PEOPLE来参与筹款的,而同样也可以这样退款,意味着PEOPLE不像其他代币可能直接归零,而是自带底价。三是绑定。任何人都可以在参与众筹的官网发起退币,因此即使是最坏的情况,$PEOPLE的持有者都可以按照之前捐赠的比例退回,包括市场上买入的$PEOPLE。即最坏的情况100W PEOPLE=1ETH,PEOPLE代币跟ETH生态进行了深度绑定!四是共识。PEOPLE代币名称更亲民,可以更快地得到成员认可。
2、项目愿景
ConstitutionDAO是一个以筹集资金,竞标稀有美国宪法副本为目标而成立的社群项目。该项目开展逾两周,筹集现价超过4900万美元ETH代币资金,但最终竞标失败。
发起本次募集前,该项目创始成员曾与拍卖行运营商苏富比和加密货币交易所FTX进行谈判,计划通过一个去中心化的自治组织或DAO来支持这项工作。其想法是以ETH的形式筹集足够的加密货币以在拍卖中购买美国宪法的副本。加密货币交易所FTX表示,假设DAO赢得拍卖,它将把该项目筹集的加密货币兑换成美元进行购买。苏富比将接受该项目的ETH余额作为其拥有竞标拍卖所需资金的证据。
此次购买美国宪法事件被称为迄今为止最大胆的互联网金融组织实验之一。可以预见未来通过DAO组织形式为某项事件进行专项募集并接受代币的项目方将更多。本次事件一定程度上佐证了加密货币的未来,证明了 DAO 强大的组织力量。
3、通证相关($PEOPLE)
4、运作机制ConstitutionDAO通过Juicebox筹集并接收以太坊捐款的形式进行购买美国宪法副本的资金。通过以太坊捐款的代币数量贡献按比例给予DAO本身发放的PEOPLE代币奖励,PEOPLE代币发放后同时将原来贡献ETH的代币进行销毁。
持有PEOPLE代币的所有者能够对围绕结构、治理和运营方向的提案进行投票。
5、项目价值点
ConstitutionDAO通过以拍卖美国宪法副本为契机,博得苏富比拍卖行同意后,在两周时间募集了超过4千万美元价值的以太坊代币,引发了加密行业从业者对DAO社群的关注,形成了强大的媒体传播效应,一定程度上促进了DAO组织的发展。马斯克女友在推特为PEOPLE喊单,造成马斯克名人站台传言的真实传播,加大了PEOPLE的知名度和代币价值。
People社区将联合Chainge启动People生态落地,包含跨链、挖矿、DEX、OTC、合约、期权等,在完成相关生态落地后,PEOPLE代币或将有更高价值。
2.3.3 OpenDAO($SOS)
1、项目亮点
热点炒作对象是全球最大的NFT交易市场Opensea。仅11月当月,Opensea
完成110万笔交易,近25万人的用户成就其20亿美元的月交易量。该平台从每笔交易中抽取2.5%的手续费,意味着Opensea在30天内获得了超过5000万美元的收入。
OpenSea没有发放过平台代币且有潜在IPO倾向。OpenSea新上任CFO赖恩·罗伯茨暗示了IPO 可能性,未来可能不会发行相关代币,这一行为触怒了加密社区用户,间接导致DAO社群发布代币的讯息一呼百应。
SOS智能合约1小时内燃烧掉的以太坊超越了OpenSea。代币发布4小时内涨幅高达34倍,市值最高时高达4.3亿美金。
2、项目愿景
12月24日,由NFT收藏人士9x9x9成立的去中心化自治组织 OpenDAO 宣布,向全球最大的NFT交易平台OpenSea的交易用户进行 SOS 代币空投,此前在该平台交易过的用户皆可领取。
此举被认为是OpenSea用户对该平台计划在传统金融市场进行IPO行为的反抗。用户为OpenSea贡献了大量的NFT交易手续费,而OpenSea却要向传统资本市场IPO,不区块链也不去中心化。
3、通证相关($SOS)
4、运作机制
9x9x9是NFT(非同质化代币)社群Club721的NFT收藏家,SOS是该收藏家发起的OpenDAO项目的治理代币。SOS总发行了100万亿,其中50% 将用于空投。
SOS 代币空投分配将基于交易总数( 30% 权重)和 OpenSea 上 ETH、DAI 和 USDC(70% 权重)的交易量。
5、项目价值点及风险
TheOpenDAO核心贡献者9x9x9发布了宣言:WEB3 > VC,并配图$SOS的智能合约1小时内燃烧掉的以太坊超越了OpenSea,彻底点燃投资者热情,引发共识,在24小时内涨幅高达34倍,市值最高时高达4.3亿美金。
50% 的代币供应掌握在核心团队控制的三个地址中。这些代币保留用于 Staking 奖励、流动性挖矿激励和 DAO 金库,但没有链上安全保证——例如时间锁定、归属时间表或多重签名钱包或多重签名来保护它们。
3. 分析师观点
DAO 发源于链圈,而链上治理是很多现有 DAO 的主要决策方式。但现在诸如 FWB 此类的 DAO 告诉我们,链上治理只是DAO 进行自治的工具,其核心点在于 Decentralize,即去中心化。
对于每一个参与 DAO 的个体而言,DAO 的意义在于共识。不过现在关于个体识别的问题很严峻,因为单纯依靠通证锚定票权的治理已经失去了其应有公平性。如某国内著名 DEX 需要投票上币,因为大户任性而被否决。其中有两点教训:第一,在社区参与治理活跃度不高的时候很容易产生大户垄断;第二:通证锚定票权本身不够稳定。
治理层面。未来的发展方向一定是通过 POH/BrightID 等去中心化身份+时间票权加成实现相对公平的治理,可能未来还要加上质押惩罚机制,比如质押了代币到治理合约,得到了激励,就一定要投票。
激励层面。未来的激励肯定会朝去代币化发展的,理由有二点:第一,代币的投票机会影响治理层的稳定性;第二,发行代币本身是一种价值变现手段,而价值变现后 DAO 的凝聚力会减小,因为很多人的价值已经实现了,激励足够了就跑了,同时因为 DAO本身相对于传统公司更为松散的架构,导致在代币发行后在架构层次留不住人。不过第二点影响会小一些,因为 DAO 本身的人员流动性大,想要拿到激励的人很多。所以 DAO 的未来还是偏向于发币,因为价值可以直接映射在代币上。
贡献层面。未来 DAO 的贡献量化可以基于共识实现,现在诸如 Coordiape 等工具就是提供一个互评机制,让共识决定贡献度,进而决定激励,这很符合DAO的价值观。
综上所述,DAO 会成为 Web3 的重要组织形式。
4. 未来
Web 3 的出现,元宇宙概念的兴起,让人们自发地建立了无数的延生性群空间。人们就一个目的在一起讨论决策,并最终达成目标,组织参与度达到了前所未有的高度,组织内部关系也做到了非常的扁平化。这些特征,在传统的现代公司组织内是不敢想的。毫无疑问,松散的 DAO 结构起源于区块链,但疫情也让人们看到这种组织强大的生命力。较低的运营成本让 DAO 成为远程工作的不二选择。但说它会取代公司模式,本文认为还有很长的路要走。
第一,社会资本的集中,使得 DAO 不可能进入大多数的传统行业。固有的利益即得者不会放弃自身的资源,拥有有限的社会资源群体显然在话语权上不可能占据主位。
第二,文化的冲突与融合。DAO 虽然是全球性的组织,但文化与语言的差异,在交流上产生了一定的障碍,大多数的普通民众无能力参与,驰骋其中的大多是具有一定技术和语言优势,并具有一定信息资源的群体,这就决定了 DAO 短期内绝不可能变得普世化。
第三,监管的困难。从古至今,任何组织都要处于当地政府的监管之下,没有任何人可以游离于监管之外。一方面,政府需要规范行业的市场操作,为参与者提供一个相对公平的运营环境。另一方面,对于一些以非法目标建立的 DAO,政府需要打击并清除,维护社会的稳定。所以,未来 DAO 的成立极有可能需要当局签发备案。
第四,系统的漏洞以及超过 51% 的一致行动人的攻击,从区块链诞生之初一直困扰着人们。这个风险永远存在。加上任何组织内部成员都无法做到百分百的廉洁,所以就有了黑暗 DAO 的存在。DAO 只能在一定程度上减轻腐败的发生,但不能消除其发生的风险。
第五,组织的松散度,不适用那些具有一定排他性的保密机构。这种具有自主知识产权或者信息防扩散特性的组织,完全的 DAO 化不利于其业务的发展和最终目标的达成。相反,非盈利组织更适用于 DAO 化。
综上所述,DAO 在未来一定会惠及远程工作领域,在适用于松散以及相对自由的领域一定会有更大的发展,例如创作设计领域等等。后续的各国政策也是 DAO 能否壮大的一个必要考虑因素。但无论如何,将传统的董事会投票模式转变成 Web 3 提案模式,始终都是社会的进步,这一点是毫无疑义的。
参考文档
【1】Coinbase,《DAOs: Social networks that can rewire the world》,2021-12-22; 【2】Denys V., Sergiy O. Decentralized Autonomous Oraganizations as the new form of Economic Cooperation in Digital World. The USV Annals of Economics and Public Administration[J], 20, 41-51 【2】丁文文, 王帅, 李娟娟, 袁勇, 欧阳丽炜, 王飞跃. 去中心化自治组织:发展现状、分析框架与未来趋势. 智能科学与技术学报[J], 2019, 1(2): 202-213; 【4】Allen D.W., Berg C. The economics of crypto-democracy. 26th International Joint Conference on Artificial Intelligence.Melbourne. Robert Sams,《加密货币稳定化:Seignorage Shares》,2020-12-14; 【5】By Mason Nystrom《The Rise of Aragon DAOs》,2020-07-22
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