｜作者：Owen Fernau｜译者：Oliz｜校对：Shawn｜排版：龙犄角｜本文译自以下原文｜
https://thedefiant.io/blockchain-public-goods-dao/
Gitcoin 筹集了数百万美元来支持以太坊的开发者；Lighthouse 将以太坊2.0的软件开源；而 EthHub为以太坊的生态系统免费提供教育服务。
这些努力就是我们所说的公共物品，毫无疑问，对去中心化金融（Defi）投资者们来说，这样的公共物品多多益善。
包括以太坊的联合创办人Vitalik Buterin 在内的Defi领域的意见领袖们，都在思考如何来鼓励市场开发更多的公共物品。因此，他们参考了风险投资的游戏规则，提出了一种激励人们创造公共物品的新玩法—可追溯公共物品融资。此举在去中心化金融社区引起了广泛的讨论。
核心：退出机制
Optimism 是以太坊 Layer2 解决方式。它旨在利用个体的获利动机来加速 DeFi 生态系统的建构。在 7 月 20 号，the Optimism 团队宣布他们会将所有从测序和处理交易中产生的利润，用来为公共物品融资。
这个计划的关键是退出机制。在 TradFi 初创企业领域，投资者支持企业的目的是：希望在其完成首次公开募资（IPO) 或收购计划后获取回报。而公共物品不具有上述吸引投资者的潜力，所以 Optimism 建立了一个名为 "可追溯公共物品融资"的计划。这个想法试图激励 Web 3.0 企业家生产公共物品 —即使不以出售公司或 IPO 的方式，也可以其他的方式得到回报。
对于具体如何提供回报，答案指向了DAO。
Vitalik Buterin的主张
Buterin 在 Optimism 的文章中客串了一下，并简单描述了公共物品 DAO 如何为创造者提供 "退出 "机制的激励。这位以太坊联合创始人概述了一种简单的方法—在 DAO 认为项目值得奖励后，对项目的创造者进行补偿。
Buterin 还解释了如何建立一个系统来持续奖励公共产品的开发者：通过允许 DAO 为其项目的代币设置一个地板价，这将建立 “一个足以购买其全部代币供应的公开订单”，通过不断抬高地板价，进行持续激励。换句话说，公共物品表现越好，代币价值越高，地板价也会设置地更高。
质疑之声
但是不是所有人都看好这个计划。Paradigm（加密货币投资公司）的研究员 Hasu 在推特上对这一概念表示怀疑，他评论说，那些将收益捐赠给公共物品的定序器可能在竞争中处于不利地位—它们可能会败给那些将利润返还给用户的定序器。
“所以你计划运行定序器的所有收入都捐给公共物品？” Hasu 在推特上说。"这是一个感人的故事，但作为一个用户，我将永远坚持使用将MEV返还给我的定序器。”
ynthetix（衍生协议）的创始人 Kain Warwick 反驳说，新的激励结构将促进公共物品的改善。”在我看来，如果在没有任何激励结构下，公共物品能使一个生态系统占胜同质性的生态系统，才是违背直觉的。“ 这个计划（可追溯公共物品融资) 重新调整了激励机制，使投资者在该生态系统中由于这种资助而获得客观上更好的体验。”
这就是问题的关键所在。DAO 该将奖励哪些项目？如果 DAO 能为公共物品提供资金，从而增加生态系统价值，而这又反过来为 DAO 提供资金，那么这个机制就可能成为一个良性循环。
即便如此，Rari Capital 的开发者和 Optimism Discord layer2 项目管理员（账号 "t11s"）则对整个讨论进行了反驳。"这些项目都还没有非常具体的计划，"他告诉 The Defiant。因此，很难看到会有什么样的权衡与取舍。
不过，Optimism 的推动表明公共物品对整个 DeFi 的发展是多么重要。正如其网站（https://optimism.io/）上所述，开源和公平获取的价值观是 Layer2 内在的一部分。虽然加密货币将继续被许多人视作赚钱机器，但正是社区驱动的项目在很大程度上将 DeFi 打造成了如今的模样。设计一个 DAO，来保持生态系统的活力，这本身就是一个值得投入的公共物品。
