关于 Web3 Curator 的简单思考 - Jiawei

引子

据维基百科，策展人（Curator）是为美术馆、博物馆、图书馆或其它商业单位安排艺术家与场地方媒合展览事宜，或是决定文物呈现方式的独立工作者。

在信息时代，又延伸出数字策展的概念。

数字策展是数字资产的选择、保存、维护、收集和归档。数字策展建立、维护和增加数字数据存储库的价值，以供当前和未来使用。

在 Web3 语境下，Curator 的涵义偏向于数字策展。近期中文推特涌现出一些有关 Web3 Curator 的讨论，本文抛砖引玉，聊聊 Curator 项目 KurateDAO 的做法，并提出一些粗浅思考。

据官方描述，KurateDAO 是基于区块链和社区策展的 Web3 应用数据库，提出了「Curate to Earn」的概念，并于今年 3 月 8 日宣布获得 Polychain Capital 领投的 685 万美元种子轮融资。

KurateDAO 由 Michael Fischer 于 2022 年创立，旨在使用加密经济博弈来管理世界上的信息。Michael 是斯坦福大学计算机科学博士，研究领域是人工智能。

在 KurateDAO 中有四类角色：

国库收入的 70% 分配给 Scout、20% 分配给 Curator，其余 10% 作为网络费用。

在数据库中添加内容的流程比较复杂：

A 将内容添加到数据库中，并支付 1 个 Token；
如果其余用户不认同这部分内容（考虑到质量或相关性等因素），则可以支付双倍的 Token，例如 B 支付 2 个 Token ，把 A 添加的内容移除；
C 可以支付 4 个 Token，将 A 添加的内容保留，以此类推，直到超时或没有人继续下注。失败方押注的 Token 将被分配给胜利方；
另一种情况是，如果赌注池中的 Token 超过了 Curator 预先设置的某个阈值，将把内容发送给 Curator 作裁决。胜利方仍然获得 Token 分配，但需要支付一部分给 Curator 和支付网络费。

在任一策展系统中，Curator 往往人数不多，而数据有着成千上万条，体量的不对等使得 Curator 缺乏精力和资源去做维护，这往往成为系统的瓶颈。而引入这个对赌的机制是为了在运营和维护的环节引入其他参与者，并且将最优的结果展示给 Curator。

在 Curator 明确某个数据库的规则后，由 Scout 去判定加入的内容是否符合规则，即对「Curator 是否会接受这部分内容」下注。这是一个鼓励贡献者提交「正确」内容，并惩罚提交「错误」内容的机制。

个人认为 KurateDAO 的机制略显复杂，暂有两点问题需要考虑：

对赌机制预设了总有人参与对赌。正如早期 MakerDAO 的抵押品清算机制缺陷，将起拍价为 0 DAI 预设了总有清算人参与拍卖，但在极端行情导致链上拥堵时，清算人往往无法竞拍。如果没有人参与对赌，那么 Curator 的压力也无法减轻。
读者阅读内容时需要付费，而付费对许多人来说亦是门槛。例如对于知乎推出的「盐选会员」，以及微信公众号的付费阅读，一些人想到既要付费，索性便不看。推出激励机制固然好，但羊毛出在哪里、是否可持续，可能还需要进一步斟酌。

这样的机制在实际情况下是否起作用，仍然有待观察，但 KurateDAO 至少提供了一种思路：扩大参与范围、减轻策展人的维护负担，并提供一种激励机制。

优质信息的可触达性

在信息洪泛的时代，优质信息被埋没，造成其可触达性低，或是需要耗费较大成本。举例而言，若想学习区块链，在搜索引擎中呈现的往往是一些不相干的内容，加上芜杂信息的干扰，对于新人而言，筛选和判别优质信息不仅需要较好的信息检索能力，还需要对区块链有所了解，显然有一定的门槛。若有权威或业内人士作为 Curator，则可以相对降低获取优质信息的门槛。
良好可持续的激励机制

事实上，Web3领域已经有非常多自发、无偿的优质内容贡献者。但长远来看，「用爱发电」毕竟难以为继，长久的运作需要激励机制作为引导。贡献者筛选整理优质内容，读者从中获益并付费，从而激励贡献者提供更好的内容，形成正向反馈的循环，这点与创作者激励类似。
Curator 的若干形式

个人认为，链闻的「周末荐读」和「链闻精选」其实已经是文章 Curator 的早期形式；在推特上，Mirror Curator DAO 也做了许多积累，文章周报已经更新至 21 期，在 Gitcoin 上收到 $6,556 的捐赠。除文章精选作为载体之外，涉及信息摘选、维护和归档的内容平台都可以参考 Curator 的模式，例如整理 Job Board、新闻快讯、研究专题、投融资周报等等。进一步畅想，未来甚至可能衍生出取代 Web3 媒体的 Curator。