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Posted on Feb 18, 2022Read on Mirror.xyz

NFT风控笔记 #2 - 如何收集项目信息并判断风险点(如何DYOR)

这个分析框架包括 (1) 公开的定量信息(社交媒体参与人数、Discord人数、价格和数量);(2) 公开的定性分析(路线图、项目创始人背景、公司背景、负面消息)和 (3) 非公开信息。详情如下:

  1. 公开定量信息:
    • 社交媒体的大v关注情况,这方面已经有很多成熟的总结分析,不在此班门弄斧。
    • 排查机器人,通过在Discord频道查看自己等级,反推有没有大量邀请机器人(但不能排查发言机器人)。
    • 定价和数量,与同类项目相比,过高的定价与过多的数量一定减分,大多数情况下,项目方如果对项目发展有长远的视野,铸造就一定只是第一步,在这一步就想开始高定价,那圈钱跑路的风险也会增加。
  2. 公开定性信息:
    • 在discord频道中把自己认定的风险点关键词在服务器中搜索(或者用推特),查询有没有其他人提出类似质疑,或者使用广义关键词(例如red flag, warning, doxxing)。
    • 路线图的具体程度,是否具备有说服力的细节,自行与优秀蓝筹项目路线图进行对比。
    • 项目创始人背景、公司背景,通过社交媒体(境外背景就是推特、领英、自行谷歌媒体检索),境内背景就通过天眼查/企查查/裁判文书网初步检索,类似思路用于查询负面新闻。
    • WL获取方式:大量通过抽奖、联名给出的名额是减分项,近期在海量项目中脱颖而出的项目应该是会聚合起一个社群,对积极的社群参与者进行奖励,一个WL频道里面没有实质性交流的项目,可能因为这个项目给了太多抽奖和联名,没有对自己的社群有任何聚合力。
    • 技术面:智能合约和网页前端设计,这方面最近也看到很多很棒的总结。我只懂一点很基础的智能合约,不在这里班门弄斧。就有限的经验来看,目前还没看到项目发售前就已通过第三方合约审计的,如果可行的话,进行合约审计应是未来优秀项目的一个基本要求。因为NFT项目的智能合约使用场景一般在铸造阶段,如果项目方重视这个环节,最起码也应该参考目前行业的优秀先例(如ERC721A)。
  3. 非公开信息:与项目方对话。其中最可行的方式是AMA语言交流:将你的忧虑和问题向项目方提问,分析项目方的回应,AMA的回答会比较直接的体现团队有没有计划和准备,是否是诚恳的回应而非一味地画饼(例如:一言不合就元宇宙),参与AMA是一个获取alpha信息的好机会,因为项目方的回应不仅仅是内容本身,也可以对项目方的语气、态度作为自己的考量因素。
  4. 除了全匿名团队之外,一些特定风险点(之后也会更新):
    • 项目方说各种利好消息都会在mint后发布,这是不符合逻辑的。除非是团队有意识地不想让项目一步爆红,而是稳步推进,但如果是这种情况的话,也不会先画大饼说有各种利好消息,成熟负责的团队应该是会步步为营并且实时向社区更新计划的。
    • 项目方在发售前和发售中对参与者进行言语威胁(例如说要封禁纸手)或者频繁要求不要纸手,这种行为基本确定了项目方间接承认了自己的项目没有价值。这是一个自由市场,供需都体现了市场的信心,有价值的项目备受追捧,没价值的项目归于沉寂。一个对自己有信心的项目不应该会在意有多少人去卖去买,更何况版税制度会让项目方也受益于高交易量。

最后总的来看,NFT项目还是一个基于“信任”的市场,项目方通过出色的团队背景、稳扎稳打的执行、有凝聚力和活力的社群来赢取市场和用户的信任,市场和用户就会通过实际行动来认可项目的价值。这跟Web几没关系,从近代的商会到现在的小画片,莫不如此。

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