【编者按】深入音乐社区（Music DAO Deep Dives）系列访谈是 Water&Music 社区于2022年初发表的一系列文章。撰写这些文章的音乐行业从业者们深入走访了 11 个知名的音乐类 DAO，其中有的是原生的 Web3 社区，也有的仍在从 Web2 向 Web3 转型过程中。这些社区的创始人和核心贡献者们各抒己见，对 Web3 社区面临的机遇和问题阐述了自己的看法。在 Web3 艺术社区百花齐放的当下，这是从业者和观察者们不可多得的鲜活素材。
作为 Water&Music的中文合作伙伴，SeeDAO 获得官方授权，将这一系列原本仅限会员的精彩文章译成中文，免费发布。
衷心祝愿 Web3 艺术社区越来越好！
原文发表于：January 19, 2022
作者：Yung Spielburg、Dave "BlackDave" Curry｜译者：Henry｜校对：zik｜排版：zik
本文是正在进行的仅限会员的系列采访的一部分，重点是艺术家和厂牌类 DAO。这也是我们 正在进行的关于音乐和 Web3 的合作研究 的第 1.5 季的一部分。
本项目的目标是使新兴的、快速发展的音乐类 DAO 生态系统具有全局意义——不仅从功能、技术工具和组织设计的角度为音乐类 DAO 的当前生态和未来可能性建立架构，还要确定生态中尚未解决的关键需求。
本系列的所有采访均由 Water & Music 社区成员进行和撰写。这些采访解读了音乐类 DAO 在社区设计和入职、技术工具、治理、资金管理等方面的各种方法。我们的核心贡献者每周三在 Water & Music 的 Discord 服务器中进行会员制的研究电话会议，深入探讨这些采访中的收获。这些以周为单位的文章将在最后形成总结性报告，并向公众开放。
Dreams Never Die（以下简称 DND）是一个独立的音乐策展品牌和唱片公司，它也正在成为一个 DAO。通过进入 Web3，他们希望建立财务上可持续的、集体所有的基础设施，以此来孵化早期艺术家，还有那些能够发现、发展、推广和发行这些早期艺术家的新锐行业专家。
此次我们采访了该 DAO 的两位联合领导人，Chad Hillard 和 Cole Ryan。
要点：
- DND 强调关注全新的艺术家，其目标是与这样的人才一起成长。这是一个引人注目的模式，同时也颇具挑战性，因为它不仅需要扩展艺术家的业务，还需要扩展他们周围的团队（经理、营销人员、合作者等）。
- 与其他更加 Web3 原生的社区不同，DND 没有依靠通证销售来筹集资金。相反，他们正在通过一个战略性的加密货币原生合作伙伴筹集种子资金。
- Chad 从他的其他企业（Before The Data 和 Hillydilly）进行的策展记录是 DND 的核心。尽管他们的商业模式与热门歌曲无关，但他承认，"任何厂牌的基础都是热门歌曲；Web3 也不会改变这一点"。
- Chad 非常诚实地、直截了当地承认了 DND 项目在财务上的不确定性。
在他们的 Mirror 上，DND 将 DAO 定义为“一个志同道合的人可以聚集，并汇集资源、人才和关系，以此建立一个可持续社区的地方”，同时参与社区的“文化和财务增长”。用 Chad 的话说，DND DAO 的使命主要是“围绕全新的艺术家和他们背后的个人建立可持续性”。
“要让人们关注一个全新的艺术家是非常困难的，”Chad 说。DND 社区将有望成为一个职业催化剂，一个“跳板”，提供各种必要支持。在他们的计划中，既包括发展艺术家本身，也包括为该行业的年轻商业领袖提供指导。
Chad 和 Cole 都是非技术背景的 DAO 创始人。特别是 Chad 对他喜欢的音乐有强烈的意见，他对当前流媒体的经济现实不屑一顾，对 DND 的总体文化有非常强烈的愿景。核心团队把他们作为音乐策展人的强大能力带到了 DAO 中，同时对他们的技术伙伴给予了很大的信任，以期弄清楚运营 DAO 最终所需的技术栈和通证经济学的细节。
这并不意味着忽视自学。它只是反映了核心团队带来了什么技能，以及他们把 10,000 多个小时都花在了哪里。Chad 因嫌弃 YouTube 音质不好而没有开设 YouTube 频道而遗憾多年，现在他不想错过另一个潜在的创新浪潮。
目前，DND 显然将社区建设和品牌资产放在首位——以至于他们的底层 Web3 技术栈在其内部和外部沟通中并不突出，而且在大多数情况下，甚至还不存在。
DND DAO 有一个活跃的 Mirror 页面，他们社区中也有一个 活跃的悬赏榜。该组织现在也是 音乐 NFT 平台 Catalog 的官方策展人，这让他们的艺术家可以任何时候都能在这样令人垂涎的平台上铸造 NFT，而不必单独申请。
但当被问及 DND 将如何推出他们的通证（目前还不存在）时，Chad 说他“不知道”——这也是他们尚未披露的加密原生技术合作伙伴提供的建议。DND 也不确定 DAO 是否/如何保持资金一直处于健康状态。DAO 没有通过通证销售将筹集资金的压力放在他们的社区上，而是由一个未透露姓名的外部战略伙伴提供了种子资金，目前还有三年的运行时间。值得一提的是，DND 是以年、而不是以月为单位进行计划的。在整个项目上 DND 没有表现过一丝一毫抢钱的心态。但是 Chad——一个超级诚实和直言不讳的人——仍然认为这一努力目标尚未得到完全证实，依然是有投机成分的。“永远不要过度承诺……我们必须证明这是可行的，”Chad 如是说。
值得注意的是，尽管 DND 是音乐/Web3 生态系统中非常引人注目的厂牌类 DAO 之一，但他们并不要求他们签约的艺术家熟悉 Web3，甚至不要求他们有或渴望有“Web3 战略”。我们发现这令人难以置信的反直觉，因为我们从来没有想过，一个 Web3 厂牌类 DAO 可能会支持一个对 Web3 没有任何倾向的艺术家。
DND 的许多艺术家，甚至那些在 Catalog 上发行过 NFT 的艺术家，都不是 Web3 原生的。因此，除了传统的支持（如 A&R 歌曲，与视觉艺术家配对，在传统渠道推广，并协助自运营的艺术家履行管理职责）以外，他们还“教导……（艺术家）基本概念（NFT、以太坊及区块链等），指导他们了解 Web3 技术，组织和铸造 NFT 空投（通常是预付费），并在 Web3 社区推广他们的 NFT。”
DND 的社区除了他们的艺术家名录之外，主要由没有加密货币钱包的成员组成。Chad 承认拥有通证带来的潜在心理会在经济上激励人们参与社区。但是粉丝们“大多并不会在自己的 MetaMask 钱包里看到某个带有 USC 价格的通证，然后就会想：嘿，我是这个团体的一部分，我在这儿付出的努力会让我赚到钱。我的意思是，正因如此，治理通证显得如此特别。”
他们的 Discord 服务器在 10 月底才开放，截至发表这篇文章时，大约有 1000 名成员。他们主要的 Web2 到 Web3 入职工作是在 Discord 服务器中的一个专门的 Web3 教育频道里进行。目前大部分内容由 DND 团队成员汇编，但也有社区提交的内容，并且他们积极鼓励成员提交额外的研究主题，其目的是使 DND 的 Web3 之旅的教育部分发展为完全由社区管理。该团队还在讨论更大规模的 DAO 入职活动，但尚未执行。
DND 通证将是一种治理通证，专注于策划 DAO 的艺术家名录和管理用于艺术家发展和推广的资金。目前，DAO 正在采取一人一票的投票方式，以避免给通证巨鲸过多的权力。与其他许多 DAO 一样，DND 打算围绕主动而非被动参与的文化来设计其通证经济学和治理机制，社区中更积极的人——星探（不需要太多的 Web3 经验）、A&R、经理、策展人和其他创意专业人士——能够对某些决定进行投票，而不活跃的通证持有人则不能。
关于活跃的通证持有者能够影响什么，Chad 坚信，在音乐类 DAO 的背景下，"你不能把创造性的决定权分散。你不会希望有三四十个人告诉你小军鼓音调太高或这个艺术作品不好"。相比之下，对名录成员和更高层次的财务决策进行投票，是了解社区是否支持某位艺术家的一种更直接的方式，尽管这种方式不太有创意。在将 DND 社区变成艺术家的职业跳板的目标下，社区对名录拥有明确的共同信念至关重要。
总而言之，DND 团队正在接受这样一种心态——即文化体验，而不是金融应用，将是推动去中心化技术进入主流的动力。这也是 Web3 生态系统中越来越多的企业家和投资者所认同的一种心态。当被问及 NFT 和社交通证空投的负面影响方面，特别是在某些流行音乐和独立乐迷群体中带来的潜在危险时，Cole 表示，音乐可能是 Web3“声誉变化”的重要推动力。 这种更广泛的声誉变化是否会被 DND 提出的特定模式所推动，还有待观察——在这种模式中，文化和社区成为中心舞台，而 Web3 部分几乎看不见。
原文
https://www.waterandmusic.com/dao-deep-dives-pt-1-dreams-never-die-puts-community-first-tech-second/
