当危机出现，必须抉择的时候，我们更需要讨论这些重要且根本的问题。
在以太坊即将转向PoS的前夜，美国的重磅监管来了，这次是直指以太坊诸多基础设施层的监管，社区的应对策略和讨论又激起新一轮关于公链未来发展方向的讨论，继续坚持转 PoS ？还是重回 PoW ？又或者硬分叉两条路一起走？
老读者可能还记得三年前在新经济学人微信群里有一场关于 PoW 和 PoS 的大讨论，甚是精彩，还留下两篇文章。
这次我们再次请到两位老朋友，当时他俩也是大讨论的主力队员。不用文字，而是直接用声音来交流。感谢播客这种内容形式。
这一期非常长，我们仨都没有录过这么长的播客。也许重要的问题就是需要花足够的时间才能说清楚。
我仔细重听了一遍，想不到什么方法来介绍，也不想像之前一样挑出一些金句。不妨借最近在看的书来介绍吧：这是一首冰与火之歌，这是一场无限游戏。
嘉宾介绍：
Jan ：Nervos 首席架构师，前以太坊核心开发团队成员。
民道：国内 Crypto 和 DeFi 的OG ，参与过以太坊的 ICO ，现在是 dForce 创始人。
相关链接：
#22 - PoW vs PoS
Base Layer Neutrality
https://www.paradigm.xyz/2022/09/base-layer-neutrality
PoW和PoS大辩论：谁拥有真实的开放性？谁能远离热力学的终局？
PoW 与 PoS 的真正区别：判质费用决定了谁更适合构建货币
值得阅读的文章
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@王超：星巴克的奥德赛计划是一次勇敢的，值得期待的试验。大部分朋友并不清楚的一个事实是星巴克app已经是美国市场仅次于Apple Pay的第二大移动支付app，也是全球最成功的会员app。上一个季度仅美国市场的活跃app会员就有2740万，贡献了53%的营收。而奥德赛计划即将把Web3技术和NFT融入星巴克app，解锁新的场景。
在未来的星巴克APP里，NFT是以“邮票”的形式出现。这个邮票可以是通过特别的任务获得，比如参加线上咖啡课程，或连续打卡附近的不同门店等。这类的任务被叫做“旅程”。邮票在这里是起到类似POAP的作用。一些限量版的邮票也可以通过在APP内的购买获得，这个市场也将支持会员间的双向邮票卖卖，而邮票都将发行在Polygon上。通过引入邮票等一系列新的场景，会员将不仅限于与品牌产生关系，会员之间也会产生大量互动。
星巴克一直是以家和办公室以为的第三空间著称。而通过奥德赛计划，星巴克app将不再是一个支付和积分应用，星巴克的目标是把它变成由 Web3 技术支持的数字第三空间，在这里，品牌，会员和合作伙伴（雇员）因为对咖啡的热爱聚在一起，通过各种独特的体验产生联系，从而真正形成一个社区。
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https://hbr.org/2021/09/a-labor-movement-for-the-platform-economy
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Batch ECDSA in SNARKs
https://0xparc.org/blog/batch-ecdsa
@沙漏时间：0xPARC 给出了一种使用 SNARKs 批处理 ECDSA 签名的方法，可以减少链上数据。
The Merge: a blockchain revolution or just more hype?
https://www.ft.com/content/88518bc5-3af4-41c3-99b5-c0cd0ba69ab9
@Hope：主流媒体视角下的以太坊merge