项目背景
随着 SeeDAO 融资消息发布以及孵化器平台上线，进入 SeeDAO 的成员越来越多，我们需要建立一个与现阶段匹配的治理机制，以承接七千余人在线协同。
关于 DAO 的治理，历来有两个思想坐标端点，构成讨论主轴。
一端是人治，链下沟通，偏主观协商，最坏情况是独裁或僭越；另一端是机器治理，「Code is law」, 最大程度上去信任化，把事务各环节拆分清楚，再智能合约化，规定权责和收益，最坏情况则是组织僵化、陷入升级纠纷，个人原子化，难以被组织起来。
SeeDAO的实践才刚刚展开，要采取的模式尚未完全成型，至于这条路是否成功则需要交给时间评判。不过，我们可以基于已有实践和调研观察，初步做一些原则性方向性概括 — 中道的，而非极端的。
正如**「治理工程师」**这个充满着辩证法的名字，SeeDAO 的治理原则是兼顾「人和技术」的。DAO 是为人服务的，需要人来做具体而又复杂的信息沟通和协商工作，但同时，我们相信技术可以更好地为人所用，借助智能合约和工程的力量，可以优化协作流程，提高协作效率，使得历史上曾经的一些乌托邦在新的技术条件下得以实现。
为更好地践行这种理念，SeeDAO 打算针对 DAO 内部推出**「治理工程师训练营」**，旨在优化 SeeDAO 内部的协作和治理，为 Web3 输送 DAO 治理工程师。
开营计划 —— 为期一个月
我们希望达到的目标：
-
JUST DAO IT, JUST DO IT.
理论是实践的一种指向，但当前绝不是迷信权威的时候，没有现成答案，我们需要自己探索。
边干边学，在实践中学习。需要报名 SeeDAO 的某一项待解决问题，在训练营期间着手解决。**「SeeDAO 待解决问题」**页面请戳下方链接：
https://www.notion.so/SeeDAO-2c07e62b691c468d8163902735967ca0
这是深度参与 SeeDAO 治理的机会，各公会协调人以及协调委员将作为后援团，支持大家解决问题。
-
全面发展，治理不仅是运营
治理工程师要培养的是对 DAO 有深刻理解的人，而不是纯活动策划、运营社区等技术工种。
要综合掌握多种技能，既要明白技术原理和生产流程，也要懂社区文化建设，最后才是传统意义上的「狭义运营技能」。
课程规划
如何参与
1）如何报名听课？
-
持有 SeeDAO POAP 者可直接报名听课；
-
其他情况请提前申请，训练营课程暂不对外开放；
-
报名表单（戳下方链接填写）：
-
本课程后期会作为一个专题上传到 DeSchool，排期不定。
2）如何成为正式营员？
- 5/14 中午十二点申请截止。5/15 下午四点开营。开营一个月。
- 请回答以下问题，并发送邮件到 [email protected]，请在 5/14 中午十二点前发送邮件，1 天内会收到回复。
- 问题 1：你对 DAO 最大的困惑是什么？为什么有这样的困惑？你有尝试哪些解决方案？
- 问题 2 ：选择「SeeDAO 待解决问题」页面中的一个难题，结合背景资料，简单阐述你对该问题的思考以及初步解决方案。有任何不清楚的背景信息欢迎在 SeeDAO Discord 的治理工程师频道交流。（戳链接进入页面）https://www.notion.so/SeeDAO-2c07e62b691c468d8163902735967ca0
- 问题 3：提供 Linkedin / Twitter 账号，或任何你写文字的地方，方便我们更加了解你。
关于正式成员
1）人数限制
由于「SeeDAO 待解决问题」页面中的题目只有 15 道，所以第一期招生 15 人，一人对应一个题目，特殊情况会咨询本人意愿进行志愿调整。
2）毕业要求
我们希望正式营员最后能够做到以下两点：
- 学习部分：顺利完成课程，以 POAP 校验为准。
- 实践部分：解决领取的 SeeDAO 难题，以评审委员评价为准。
3）成就体系
- 通过上述两项考核的成员，将正式成为「SeeDAO 治理工程师」，优先参与 SeeDAO 治理事务，利用 SeeDAO 资源孵化项目；
- 发放「SeeDAO 治理工程师」徽章 NFT；
- 发放 SGN，正式成为 SeeDAO 一份子。（此项仅针对于少数暂无 SGN 的学员，不可重复领取。）