在我们高喊“去中心化”、“共识”的口号时，却仍在用web2里已经十分成熟的运营手段吸引更多流量，因为当下的web3仍是“流量为王”。

不论是猴子地还是STEPN，“出圈”都是他们成功的关键因素之一。在人声鼎沸时，APE和GMT的价格均达到了历史新高。换言之，当web2的流量也被吸引到web3中来时，这个项目可能已经成功了一半。在web3的世界里，所有项目都需要流量，这是大家心照不宣的行业潜规则。

既然web3的流量经济是一块大蛋糕，那么就一定会有人行动，而Project Galaxy就是目前最有希望成功的那一个。

虽然只是一个半成品项目，但是它已经是DID赛道的龙头，其治理Token $GAL却已经直接登陆了一线交易所（BN、Coinbase、FTX），并且在联合Binance在上线前做了一波挖矿活动，这在一定程度上也反映出币安对这个项目的重视（也可能存在某种不公开的合作关系）。上线的当天也很热闹，$GAL从公募价的 1.5 美元最高拉升至 200 美元，各种讨论和段子频出，一时之间热度居高不下。

Project Galaxy的逻辑其实很简单，就是给每个用户发放一个通用的身份证——Galaxy ID，形成完成的用户网络。这个ID可以记录用户在web3世界中的行为，如在uni进行过交易，在opensea上买卖过NFT等。

也就是说Galaxy ID可以连接庞大的用户群体和各种第三方平台/项目方，它作为中间商，既可以向用户收取平台费用，也可以向第三方收取上线和凭证数据查阅的费用。

所以，只要Project Galaxy与越来越多的优质项目方一直合作下去，似乎它就是可持续的。

优质的项目方与活动会吸引越来越多的用户进行交互，也就意味着Project Galaxy就能一直进行用户收费。当用户数量不断增加时，Project Galaxy手握巨大的流量，优质项目方也自然会主动找过来合作，Project Galaxy又可以继续依靠凭证数据进行变现。

这简直是一个完美的正向激励闭环。但关键就在于，Project Galaxy能否一直与优质项目保持合作关系，收取费用的高低以及能否持续产出有价值的应用模块吸引开发者。

第一个问题，目前来看，Project Galaxy已经与100多个合作伙伴发起了超过500个活动。整体正处于良性的高速发展阶段。

***第二个问题，***收多少钱的问题。目前这个定价权决定在 $GAL持有者手中，作为Galaxy DAO的治理Token，$GAL持有者可以控制向用户和项目方收多少使用费。收取的费用大部分会当作奖励发放给campaign的发起人，剩下的自动归入社区金库。

如果，向用户和项目方收取的费用超过了Project Galaxy带给他们的价值（也就是他们觉得花钱花的不值），用户流失就是不可避免的结果。目前Project Galaxy超过200w的用户很多都是在Beta版本不收费的情况下积累的，所以一旦开启收费，用户数量和活跃度都可能会产生影响。

***最后，***优质的应用程序模块是决定能吸引多少开发者的决定性因素，而这也在很大程度上影响着Project Galaxy的上限。web3 DID赛道仍处于萌芽阶段，应用模块也较为单一，能否高质量发展下去也是一个未知数。

所以综合来看，对待仅仅是半成品的Project Galaxy，最好的态度是持续关注，谨慎上车。