【编者按】深入音乐社区（Music DAO Deep Dives）系列访谈是 Water&Music 社区于2022年初发表的一系列文章。撰写这些文章的音乐行业从业者们深入走访了11个知名的音乐类 DAO，其中有的是原生的 Web3 社区，也有的仍在从 Web2 向 Web3 转型过程中。这些社区的创始人和核心贡献者们各抒己见，对 Web3 社区面临的机遇和问题阐述了自己的看法。在Web3艺术社区百花齐放的当下，这是从业者和观察者们不可多得的鲜活素材。
作为 Water&Music 的中文合作伙伴，SeeDAO 获得官方授权，将这一系列原本仅限会员的精彩文章译成中文，免费发布。
衷心祝愿 Web3 艺术社区越来越好！
原文发表于：2022 年 2 月 3 日
作者：Jonah Burlingame、Dave "BlackDave" Curry｜译者：saku｜校对：Roy｜排版：Queeny
本文是正在进行的会员专属系列采访的一部分，重点是艺术家和厂牌类 DAO。这也是我们 正在进行的关于音乐和 Web3 的合作研究 的第 1.5 季的一部分。本项目的目标是从新兴的、快速发展的音乐类 DAO 生态系统中总结出共同之处——不仅从功能、技术工具和组织设计的角度为音乐类 DAO 的当前生态和未来可能性建立架构，还要确定生态中尚未解决的关键需求。
本系列的所有采访均由 Water & Music 社区成员进行和撰写。这些采访解读了音乐类 DAO 在社区设计和入职、技术工具、治理、资金管理等方面的各种方法。我们的核心贡献者每周三在 Water & Music 的 Discord 服务器中进行会员专属的研究电话会议，深入探讨这些采访中的收获。
Pholte 的使命是：创建互联网上最令人激动的音乐公司，专注于利用代币经济学和 DAO 基础设施重新设计音乐的策展、探索和传播。
我们采访了该项目 DAO 的创始人，AJ Washington。
要点：
- Phlote 是一家由黑人创立的「开放式创业公司」，它以 DAO 的形式诞生，任何人都能够成为贡献者，并获得其同名代币 $PHLOTE 形式的股权。
- 该 DAO 的链上治理将以高质量音乐策展的具体决策为重点。
- Phlote 面对的主要挑战是：如何以简洁的方式传达其任务和使命，让那些不太熟悉 Web3 的人能有所了解。
- 该 DAO 目前已有 600 余位成员拥有了加密钱包，其要务是纳新并对成员进行 Web3 知识的培训。
- 他们正在努力创建一个「Phlote OS」，它将对协调社区贡献至关重要。
AJ 将 DAO 定义成一个开放的创业公司——也即，一家任何人都能够贡献其工作并挣取收入的初创公司，无需历经传统的申请或面试、推荐等其它招聘步骤。究其核心，这种「开放式创业公司」是为一个重点目标而动态地开展共同工作的社区，Web3 基础设施提供了追踪能力，让那些以更加分散的、去中心化的方式为其使命作出贡献的成员获得回报，从而为 DAO 增加价值。
AJ 曾是一名前美国海军军官和投资银行高管。看了商业伙伴发来的一个关于联合曲线（即，通证供给对其价格的影响曲线）的 视频 后，AJ 对 Web3 音乐的潜力倍感振奋。在那之后，他开始一头扎进 通证精选（TCR）应用，而后又开始深入研究 DAO。「DAO 是有磁场的」，AJ 如是说，「它是把一个社区吸引到一个点子上来的途径。」
AJ 的 DAO: Phlote，是一个专注于去中心化音乐策展的「策展 DAO」，这样一来，影响力就更明确地掌握在社区成员，而非那些传统行业看门人的手中。按 AJ 的说法，这是一个需要全球音乐爱好者社区共同努力来完成的「史诗级挑战」。随着规模的扩大，形式上更加开放的 DAO 将能够更好地组织和奖励社区。
关于社区：
Phlote 曾是 SeedClub DAO 加速器第三期的成员（免责声明——Water & Music 也曾是其中一员）。它认为让人们了解 Web 3 领域的最新动态，使大家都能和行业里最聪明的人一样聪明是至关重要的。因此，纳新和教育是 DAO 最值得关注之处。他们主要注重于艺术家，制作人和 DJ 的纳新，以此建立一个音乐策展人社区。
他们已经通过 网站 上的表格收集了大约 600 个钱包。目前，有超过 100 位活跃的贡献者参与 Phlote 的任务，包括在推特空间举办的「现场投票秀」中推动策展决策，以及帮助艺术家进行视觉/动画创作。艺术家的现场活动已被证明是很好的纳新活动，比如最近在纽约 OS NYC 游戏厅由音乐/摄影二人组 FUTRxLGND 举办的 现场活动 ，以大约 75 个新钱包的诞生告终。
关于治理：
Phlote 的治理结构是相当精简的。他们将去中心化决策的范围限定于策展──将 「这是一首好歌吗？」作为需要社区回答的唯一问题 。
Phlote 采用每个通证持有人拥有一票的投票模式（即「一人一票」），既让积极的贡献者在进行音乐策展时有发言权，又防止了巨鲸在社区内有过大的治理控制权。每个「季度」，Phlote 都会推出一个新的通证，用以量化 DAO 内每个成员近期的参与度，AJ 称之为「重新计时」。
策展人将获奖曲目引荐给社区可以获得通证回报和额外奖励；提交音乐的策展人可挣得 10 个通证，而所提交的曲目如果在每周投票中获胜，则将获得额外 70 个通证。AJ 说，Phlote 目前「手动追踪和发放这些奖励，直到我们准备好制定更持久的激励结构」，并通过智能合约定制实现自动化，以及社区自身具备审批这些奖励的明确框架为止。他们也在考虑税收的概念，让代币随着时间推移从活跃度较低的成员流向更为活跃的成员。
关于技术：
相比 Web3 的技术挑战，Phlote 的最大痛点在于与更广泛的 DAO 进行沟通协调。
沟通方面，AJ 一直在努力寻找简练地回答「什么是 Phlote」的最佳方式。就 DAO 所做的事和所发挥的作用而言，它包含了太多的东西，一个简洁的答案会因提问者而异。
寻找最好的方式来拔擢社区内的潜在人才也永远是一个挑战。努力接触 Discord 社区内的每个成员，并为其提供一条发挥专长和才能的途径，让他们可以为 DAO 的使命作出贡献，是一项需要有重点举措的持续努力。
此处，「人才」可以被定义为音乐艺术家、制作人、视觉艺术家和广大社区贡献者。当谈到如何组织 DAO 的成员时， AJ 说目标是把三样东西定义好：角色，规则和贡献的奖励。如果这三样东西越清晰，那么新成员「干起活来」就越容易。与许多 DAO 一样，寻找开发者一直是个特别紧迫的挑战，缺乏开发者阻碍了 Phlote 的核心团队启动许多跃跃欲试的想法。
他们发展路线图上的首要任务是开发 AJ 所说的「Phlote OS」，顾名思义，它是 DAO 开展策展，投票，沟通等事务的基础操作系统。因为 Phlote OS 正在开发中，所以 DAO 现在使用的技术工具是 Discord，Collab.Land， Gather ，和社交音频应用，如 Clubhouse 和 Twitter Spaces。他们曾经研究过用 Snapshot 进行治理，但暂时没有用得上的地方。
就商业结构而言，DAO 不提供有限责任保护。这对音乐行业来说很重要，因为版权法会给诉讼行为带来巨大的复杂性。Phlote 在特拉华州设立有限责任公司，以部分降低此类风险。
关于金库管理：
Phlote 打算通过邀请制发售「创始伙伴 NFT 」（同时在 xDai 和以太坊上铸造）来为他们的金库产生资金，并将这些资金和创始团队投放的资本一起用于该组织的启动。截至今日，Phlote 的创始人们仍在自己为 Phlote 提供资金。
Phlote 的金库目前还在以太坊上持有 1000 万 Phlote 通证（将在日后继续用作 DAO 的主要治理代币）和 1 亿 Polygon 通证（将用作空投和参与性奖励的分配）。这两个通证池都是在Coinvise 上铸造的，并将在不久的未来开始分发。
为了将来能有更多的灵活性，他们计划筹集一个风投性质的 Phlote 基金。AJ 对传统风险投资在 Web3 中是否管用并不确定，而他更希望与战略投资者（包括其他 DAO ），而非纯粹的资本提供者结盟。该 DAO 会首先为那些了解 Phlote 的愿景，并愿意以金融伙伴身份加入的朋友、家人和社区成员启动「派对轮」融资，而后再从外部引入更多「有限合伙人」。该基金的主要用途包括：
- 开发 Phlote OS
- 首先在亚特兰大推出一个 IRL 活动空间
- 为一个全职团队提供资金
Phlote 也一直在考虑，把 DAO 之间 (DAO-to-DAO) 的伙伴关系作为构建战略网络的一种方式，特别是在音乐领域。他们喜欢 Seed Club 为其通证 $CLUB 设计的模式。在该模式中，通证围绕加速器的若干利益相关者进行分配——从往期参与者到核心项目贡献者、支持者和导师——这样一来在 Seed Club 广阔的生态系统中，大家都能随着 Seed Club 水涨船高。AJ 说，「我们的愿景是建立一个可以相互操作的 Web3 音乐社区……通过相互支持实现共同繁荣。」
这一思维方式与我们为该系列采访过的许多其他音乐 DAO 相似——从 Sone 在其公共物品的开发中 对开放性和互操作性的看重 ，到把生成技术授权给其他艺术家，甚至其它 DAO 的 Mudd 所展现出来的鼓励共同创作的抱负 。就像在整个商业系统中那样，音乐工业中的各个 DAO 似乎有潜力联合起来对传统的孤立、不透明的壁垒体系（比如：策展）做一番重新设计，将其转变为更具活力的、开放的网络。
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