这篇文章我大概是在今年三月份在写的，在链闻和公众号都发了，后面因为不可抗拒因素都下架了，现在回头看看这篇文章和DAO的发展，犹如高速列车。
前言：
区块链2.0一书中曾提到过，中心化全球金融环境是危机产生的根源，只有从根源上解决危机产生的机制，才能真正引领人类的发展进入新的阶段。
事实上，从去年开始的去中心化金融DEFI概念的引入，我们看到了新发展的基础和新思维，技术革新带来的权力话语权的改变。但是，个人的能力是是有限的也有弊端的。包括在现代社会里，单一的领导者对于公司整体发展而言局限性很大。
拆开来说，如果一个企业里，所有的管理，绩效，公司章程都已智能合约的形式书写进区块链里，每个人的情况都明明白白的查得到。并且在这个公司里没有CFO，CEO，CTO等职位，所有人都是平等的，所有的公司发展推进工作都是由投票决定，完全去中心化和民主。
那么，人与人之间的关系包括资源交互变不会出现马太效应。这种乌托邦式的情怀很难在传统金融里大施手脚，就算在提倡自由平权的年代，公司的基本结构中心化仍然还是主流 。
所以，这次就说一说分布式自治组织DAO(Decentralized Automonous Group)。
其实，更愿意称呼他为去中心化公司或者社团
因为基于以太坊上的去中心化自治项目一般起底都是是由4个比较典型的DAO框架组成的，Aragon，DAOstack, Colony, Moloch, 而恰好Moloch这个最年轻的DAO框架对于DEFI更友好也更具有金融拓展性，许多资金管理的DAO基本都是由Molonch分叉得来的， 所以这篇文章将大致说说Molonch的对以太坊的整个生态有着良好的效应，它的一些分叉的DAO带来了什么新的可能。
如果把聊天吹水的telegram，discord微信等群算上，区块链社区组织一共有3种形式：
- 咨询类社区： 提供行业资讯和一些分析的社区
- 论坛类BBS社区： 自由交流的社区，人员自由流通但是行动力并不能完全统一
- 开源社区：多数为极客社区，科普+技术开源等特征让开发者与开发者提供一个交流的机会
那么，我们为什么需要DAO？
其实，创建DAO是为了帮助区块链协议处理未知问题。也就是说，如果可以从一开始就完美地设计协议，那么创建一个DAO来监督协议的更改就完全没有必要了。自治代理是最难创建的东西之一，因为为了成功，它们需要能够在一个不仅复杂、变化迅速，而且充满敌意的环境中运行。
去中心化的自治组织的理想很容易描述：它是一个生活在互联网上并自主存在的实体，但在很大程度上也依赖雇用个人来执行自动机制自身无法完成的某些任务（ Vitalik Buterin, 2014）
而Moloch，是为了服务，在以太坊上的基础项目上开发的一个众筹计划，后来慢慢演变成了DAO。是目前最年轻的DAO基础层之一，最早是由 Ameen Soleimani 在2019年创立，为了解决去中心化组织的痛点—致力于用「DAO」的方式解决协作失效的问题，对于这个人类协作失效的问题。
我的理解是基于金融层面的，可能不像其他框架DAO框架属于治理范围，Moloch更多的是把注意力放在风险投资，这会让它看起来更像一个区块链VC而不是单纯的一个基础框架自治组织。有趣的是，Monloch（摩洛神）一词也有祈求财富的意思。
DAO的主体分为两种形式，分别是股份制和治理制（Share-Based Governance and Governance Based), 股份制是需要成员利用自有资金去兑换DAO中的份额，有的DAO支持可转让份额，但是有的DAO为了限制是不允许转让份额的。
相比之下，治理制是可以公开发行治理代币，并且此代币只能用来社区治理，可以通过买卖来获得代币，代币越多在社区的话语权越重。通常，股份制的DAO入门门槛非常高，个别DAO需要内部成员推荐才可以加入。所以说有钱也是不行的。
DAO的一些问题：
- 决策效率： 过于民主化的自治组织结构不可避免的带来了决策效率的低下，所有的决策需要通过通过投票决定，并且投票流程通常会持续很久，进度可能不如所愿。
- 中心化陷阱：这里说的中心化陷阱是针对初始资金投入配比过大所产生的负面效应，当DAO中出现超过51%的配比份额，最终话语权会难以实现均衡，这也是protential pitfall之一。
Moloch做出的一些改变
和许多股份制的DAO一样，每个成员通过注资到Guild Bank（工会银行）来获得一定的配比的份额，这些份额也是同等比例的投票权。就像之前说的，每当有资金注入，相等的份额会被匹配给成员，而资金会被锁在智能合约中并映射到以太坊钱包地址.
Moloch为了解决DAO中的一些常见的问题，做出了一些改变。
- 决策效率的低下，绝大部分原因是因为没有一个时间度量的轨道去规范所有的决策流程，导致很多提议在某一段时间内剧增，不能让参与者集中注意力在一个提议上，所以MolochDAO创建了一个时间「轨道」用来规范每一项提议，以及决策流程。同时也为了防止恶意者利用多重提议去破坏社区。
- 中心化陷阱是很严重的一个问题，Moloch为此提出，每当一个提议进入「轨道」是需要支付一定的代币和投票权，缺少投票权的参与者可以通过代币弥补，最终的决策流程将会包括代币和投票权的权重。这种模式可以限制中心化陷阱的出现，可以达到相对民主。
Moloch里有个有趣的设置就是如果有成员不满意某一项提议是可以退出的，有点像正规公司退出股份的感觉。正是由于这些超前的机制，超前的想法，V神，Joe Lubin以及以太坊基金会和Consensys也掏钱加入了，所以首次募集就已经达到7000+的ETH。目前只有成员66位，且不分发任何股份了。一股子妥妥的去中心化光明会的感觉。
当然，最厉害的还是被分叉后的Moloch
一共分岔了5个阶段，分别是moloch V1（89个）， moloch V2（24个），合规化的V2，治理类的，链上管理类的DAO，金融资产管理类的DAO。
Metacartel是一个分叉于 Moloch v1 的 DAO，向以太坊的开发团队提供资金帮助，跟 Moloch 主要区别在于，Metacartel 主要资助的对象为应用层级的开发团队，主要根据开发团队产品取得的效果和完成状况进行发放。
Marketing DAO专注于品牌宣传的去中心化自治组织也是分叉于Molonch v1的。该组织分叉于 MolochDAO，旨在以一种以太坊式的品牌增长方式对以太坊的品牌进行宣传。
Moloch v2 分叉（总分叉为 24 个） 代表项目：Daosquare， Metafactory， 一般为盈利性。加强了技术层面的协作。 支持 200 多种不同资产 提案通过后，所得任意资产，无需发起退出的要求，避免受到波动性影响。
合规化 Moloch V2 分叉
代表项目：Metacartel Ventures, The LAO，所谓的合规化就是与法律相结合的具有盈利性质的DAO，一般这种DAO可以实现合法的商业化，是一种创新性的进步。Metacartal Ventures的顶级大佬光环，一张图都放不下，有兴趣可以去官网看一看。这个同样也不招收新人
THE LAO又被称作合法的自治组织，他的加入费也不贵，每股310ETH。虽然基于区块链的智能合约的投资载体，但是采用了OPEN LAW的法律合约协议。可以让任何token在以太坊上的运行变得合法化，The LAO最最最重要的部分就是允许团队成员发起提议投资基于区块链的项目，以手中的ETH类别的”股票“换取项目token(utility tokens)。 最近，基于The Lao孵化出的Neptune DAO也开始出售名额了，每股60ETH。
有点偷巧，但是可以浏览他们投资过的一些项目并DYOR，毕竟The Lao也孵化过比如最近大热的Fei Protocol， Seed Club DAO, Debank, Ideamarket, NFTfi, FlamingoDAO，PieDAO,Avaegotchi,PoolTogether等等项目。
虽然只找一个MolonchDAO的底层框架作为案例分析，但是可以预见，未来DAO的治理模式亦或组织架构都将得到进一步发展，也将有更多的DeFi项目采用DAO的方式进行治理。也会出现越来越多的合法化的DAO，投资方向以及赛道也会细分，就比如The Lao孵化的专门针对NFT的FlamingoDAO一样。虽然，从基础理论来看，DAO还有很多不足之处，很多地方并不能完全施展手脚。这些问题都会应该很快被解决，DAO可能会开发更多的实际应用等等。